無背景干部如何脫穎而出-

1、無背景干部如何脫穎而出一般來說，在官場如果你沒有背景、沒有關系，想要提拔重要，難度比較大?？纯次覀冎苓?，有好多因為有背景、有關系而幾年一個臺階、順風順水往上走的人。但同時，也有沒關系、沒背景，靠著自己的本事或是運氣，一步步走上領導崗位的。對于官場大部分沒有背景和關系的人來說，其實，有沒有關系不重要，會不會建立關系才是關鍵。因為關系、背景牽涉的都是利益，所以異常敏感。在仕途上，對人影響最大的并非血緣關系、裙帶關系，而是事業(yè)關系，以及與事業(yè)

2、關系密切相關的工作關系、組織關系、社會關系。工作關系又涉及上下級關系、同事關系、友鄰關系。縮小到同一批招錄進來的、同一個辦公室的，他們之間是合作與競爭的關系；放大到部門、全國各地，單位、部門這點事也就可以統(tǒng)統(tǒng)忽略不計了：把競爭關系變成敵對關系，就會多敗俱傷；把競爭關系變成合作關系，就會脫穎而出出“寒門出公卿”，“貧家小戶出貴人”，“每一個人都是自己的伯樂”，正好說明有沒有關系不重要，會不會建立關系才重要；關系都不是事先就有的，而是隨著事

3、業(yè)發(fā)展逐步建立起來的。一、破解上下級關系：對上要能挑重擔，成為上級需要的人：對下要能多擔待，成為下級敬佩、景仰的人在金字塔型的行政結構中，領導也是被領導。領導用人，主要是考慮能干事、干成事、不出事，照顧關系的情況不排除，但都建此，絕大多數(shù)的領導都希望自己任職那段時間人才輩出，手下的干部比自己優(yōu)秀，比自己更有發(fā)展?jié)摿?，而不是手下的干部一個比一個弱，一個比一個差，拿不出手、亮不出招、催不上陣？所以，無背景干部要充分展示自己的才華，會的、熟悉

4、的要主動迎上去，而不是等領導找上門。主動作為的干部是受歡迎的，即便有個別人不喜歡你的這種行為，頂多冷嘲熱諷罷了，對主動作為者的形象不會有任何的損害，反而會因此起到宣傳推廣的作用。不會的、不熟的，領導點名了，要“試試看”，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，不要推托、躲閃。從領導那兒接受任務的次數(shù)多了，無背景慢慢就變成有背景了。事實證明，許多干部就是在領導“四處抓人”、“臨時湊數(shù)”時被發(fā)現(xiàn)繼而茁壯成長的。所以，無背景干部要有很強的自我成就

5、意識，寧肯“久備不用”，絕不袖手旁觀。二、破解同事關系：一不問私事，二不傳小話，三不推責任，四不礙公務，五不爭名利干部的“隊”和“位”，基本上是在同事中排定的。而且常常是自覺不自覺地被站了隊、排了位。數(shù)數(shù)有多少干部能夠成為朝夕相處的同事，多的百十來人，少的三五個人。因為是同事，休戚相關，所以，關系相當關鍵，又十分微妙。對此，如何處，如何看？一要當“聽筒”，不做“擴音器”。同事間的矛盾，一般都是由“話”引起的。因為是同事，不想聽的話，會聽