如何從公司底層脫穎而出成為管理者

1、如何從公司底層脫穎而出成為管理者不要扮演公司里的乖乖者，在工作中俱有主動(dòng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，才有向上走和被公司提拔的潛力。領(lǐng)導(dǎo)安排你做什么，你就做什么，可這樣每天按部就班并不是領(lǐng)導(dǎo)所希望的，他們希望你不僅服從命令，更希望你能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，在需要的時(shí)候能出謀劃策。失敗陷阱失敗陷阱：大部分人在組織中扮演這種聽話的角色，他們是執(zhí)行命令的可靠幫手。但假如你的目標(biāo)鎖定管理層，就要從大多數(shù)中跳出來(lái)，爭(zhēng)取比他們看得遠(yuǎn)，想得多。1.敢于提不同意見，努力與上司站

2、在同一高度看問(wèn)題，不僅可以成為上司的得力助手，還能獲得許多在目前位置上得不到的信息，幫助你迅速成長(zhǎng)。2.有的上司喜歡找比自己強(qiáng)的人當(dāng)助手，喜歡聽到不同聲音。不甘當(dāng)順民的你，不妨一試。2.如同一把茶壺，不同角度看到的部位各不相同。看待他人也要多角度。3.學(xué)會(huì)鼓舞士氣。假如不能用物質(zhì)來(lái)激勵(lì)下屬，就要努力把他們潛在的東西挖掘出來(lái)。4.利用客觀量化的指標(biāo)來(lái)考察業(yè)績(jī)，而不是用主觀的感覺。5.不要害怕下屬犯錯(cuò)誤，但要預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)。6.不誠(chéng)實(shí)不可原諒。沒(méi)