二級《管理》2011年真題

1、注意:因以下項目填寫不清而影響成績責任自負(領準考證的區(qū)縣)⌒密封線內不全國二級建造師《建設工程施工管理》⒛Ⅱ年真題題號總分統(tǒng)分人簽字得分得分評卷人、單項選擇題(共70題每題1分每題的備選項中只有1個最符合題意)1.甲單位擬新建一電教中心經(jīng)設計招標由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中不屬于乙設計院項目管理目標的是()。某建設工程項目采取施工總承包管理模式其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中乙單位應該直接接受()的工

2、作指令。A.項目投資目標C.施工質量目標△建設單位C.施工總承包管理企業(yè)A。組織結構C.職能結構B.設計進度目標D.設計成本目標B。設計單位D.施工承包企業(yè)B.工程流程D.合同結構采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合并與將采用的()結合。4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()。A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系B.一個頊目中各組成部分之間的組織關系C.一個項目管理班ˉ子

3、中各組成部門之間的組織關系∷D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500~zO08)投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括()。A.規(guī)費B.利潤注意:因以下項寫不清而成績責任考場號:歸屬區(qū)縣:(領準考區(qū)縣)姓名Ⅱ考試地點:15.編制施工組織總設計時∷資源需求量計劃應在完成()后確定。16某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理將項目目標進行了分解那么在項目目標實施過程中首先應進行的工作是

4、()。A.∷施工準各工作計劃C。施工總進度計劃A.確定目標控制的計劃值C.分析比較結果采取糾偏措施A.確定風險因素C.分析風險損失量⒏施工總平面圖D。主要技術經(jīng)濟指標ⅡB.定期比較目標計劃值與實際值D。收集目標的實際完成值∷∷B.采購的建筑材料的質量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量B.企業(yè)法定代表人D.方管生產經(jīng)營的副部經(jīng)理B.分析風險發(fā)生的概率D.提出風險預警ˉB.專業(yè)監(jiān)理工程師∶D.總監(jiān)理工程師∷發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時應B

5、。120D。176B.進行項目結構分析D.確定工作編碼17.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量還包括()。A。設計圖紙的質量C.∷簽訂施工合同時決策質量下列各項管理權力中屬于施工項目經(jīng)理管理杈力的是()。∶∷∷A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.~編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案評選和確定投標、中標單位α∶指揮建設工程項目建設的生產經(jīng)營活動調配并管理進人工程項昌的生產要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動行

6、使企業(yè)法人的一切杈力.項目管理目標責任書應在項目實施之前由()或其授權人與項周經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長C.企業(yè)總經(jīng)理⒛.下列施工風險管理工作中屬于風險識別工作的是()。21.根據(jù)《建設工程質量管理條例》未經(jīng)(∷)簽字的建筑材料不得在工程上使用。A。監(jiān)理員C?？偙O(jiān)理工程師代表22.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時當()。A.責令施工企業(yè)整改C.向建設單位駐工地代表報告B.∶向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告)向建設行政主管部門報告23.某建設工程施工合同約