職務分析樣本——工業(yè)工廠類

1、工業(yè)工廠類工業(yè)工廠類生產部經理生產部經理崗位名稱：生產部經理直接上級：分管副總經理下屬崗位：生產科科長崗位性質：負責全面主持本部的管理工作管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；主要職責：1在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。2貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，

2、密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；3負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；5負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；6配合技術開發(fā)部參加技術管理標準

3、、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；7負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；8負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；9負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；10強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、

4、降低生產成本；11負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；12負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；13有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；14按時完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位要求：1具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識；2熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；3虛

5、心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；4堅持原則，廉潔奉公；5熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。參加會議：1負責對公司設備管理工作；2對設備的安裝和保養(yǎng)、維護工作；3對用水、用電的管理；4設備檔案的建立和管理工作；5安全操作、安全知識的教育和培訓工作；6定期或不定期對設備的安全檢查工作；7對下屬人員考核、評價、激勵；8對機器設備、設施的維修和異常情況的處理；9對公司所有設備、動力設施的統(tǒng)計工作；10對水、電設施

6、安裝和維護的管理；11負責設備購置和設備報廢計劃的申報；12有對下屬的人事推薦權和考核、評價權；崗位要求：1具有大專以上文化程度或豐富的實際經驗槿專業(yè)知識；2有較強的管理能力和協(xié)調能力；3有較強的工作責任感和事業(yè)心；參加會議：1參加公司召開科以胩有關會議；2參加公司每月季度工作協(xié)調會；3參加公司年度工作評比會；計劃統(tǒng)計科科長計劃統(tǒng)計科科長崗位名稱：計劃統(tǒng)計科科長直接上級：信息部經理；下屬崗位：綜合計劃員、綜合統(tǒng)計員；崗位性質：全面主持計

7、劃統(tǒng)計科的工作；管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監(jiān)督管理權力；管理責任：對所承擔的工作全面負責；管理職責：1制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度；2對各類統(tǒng)計資料收集、整理、匯總、上報；3組織制訂各項技術經濟指標；4組織制訂各類定額，抓好定額的基礎工作；5對各類物料消耗的統(tǒng)計管理工作；6組織對各部門各項計劃完成情況的檢查、評比工作；7負責編制公司月季年度統(tǒng)計報表，搞好統(tǒng)計分析工作；8做好對各類統(tǒng)計資料歸檔管理；9負責組織編