中國電信業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路的探討.pdf

1、隨著中國的市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善促使的國內(nèi)電信行業(yè)發(fā)生了巨大變革，在經(jīng)歷了一次次重大改革，中國電信業(yè)由曾經(jīng)的政企合一的電信總局，重組成為中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通、中國衛(wèi)星通信等六大運(yùn)營商，而在2008年5月23日，中國電信業(yè)第四次重組又再次拉開了帷幕，原中國聯(lián)通的C網(wǎng)剝離給中國電信；中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通合并為新的中國聯(lián)通；中國鐵通歸并給中國移動，從而有次形成中國電信業(yè)三足鼎立之勢。2008年中國電信業(yè)的再次重組將標(biāo)

2、志著新一輪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的又一個起點(diǎn)。3G通訊技術(shù)成為人們期待已久的有一個里程碑，這將給電信行業(yè)的發(fā)展格局帶來一次極為重要改變，為處于發(fā)展平穩(wěn)期的電信業(yè)注入新的活力。此次，中國電信業(yè)的轉(zhuǎn)型，不僅開啟了中國新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并且將帶來整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化。中國電信業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程，必將給其相關(guān)的行業(yè)帶來巨大的影響。
　　 本文主要應(yīng)用戰(zhàn)略管理的理論和分析方法，廣泛的收集資料，針對電信企業(yè)的市場環(huán)境和演變過程進(jìn)行研究分析，探討