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1、大學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié)大學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié)一、教學(xué)運(yùn)行管理日常教學(xué)運(yùn)行管理工作穩(wěn)定有序,全年順利完成27598學(xué)時(shí)理論教學(xué)任務(wù),人均約15學(xué)時(shí)周。大型考試加強(qiáng)了巡考和機(jī)動(dòng)人員安排,考試秩序優(yōu)良,教學(xué)檔案完整、規(guī)范,年度協(xié)助組織國(guó)家級(jí)外語(yǔ)類考試11場(chǎng)、校級(jí)大型考試13場(chǎng)。按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)送各類教學(xué)信息和教學(xué)資料。二、教學(xué)建設(shè)1管理體制和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)構(gòu)建教學(xué)管理體制和激勵(lì)機(jī)制。制定和完善了《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《教學(xué)工作量計(jì)算辦法》、《教師
2、年度教學(xué)工作考核指標(biāo)體系及評(píng)分辦法》、《研究與建設(shè)業(yè)績(jī)計(jì)算辦法》、《網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法》、《圖書資料管理細(xì)則》、《教材建設(shè)與管理暫行規(guī)定》、《實(shí)驗(yàn)室安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《核心課程建設(shè)實(shí)施》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與素質(zhì)拓展項(xiàng)目學(xué)分認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》、《20xx年新教師入職培訓(xùn)方案》等10多項(xiàng)管理制度與激勵(lì)機(jī)制。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步完善學(xué)院內(nèi)部教學(xué)管理體系,落實(shí)三級(jí)教學(xué)機(jī)構(gòu)管理職責(zé)與考核機(jī)制,搭建16個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),形成了學(xué)院、三級(jí)管理部門及教學(xué)(課程群)團(tuán)
3、隊(duì)層級(jí)管理體制,全年教學(xué)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各類教學(xué)研討活動(dòng)42次。教學(xué)團(tuán)隊(duì)形成“中老3.學(xué)生科技文化活動(dòng)以培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為核心,面向全校開(kāi)展了“外研社杯”全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)演講、辯論、閱讀、寫作四大英語(yǔ)賽事校內(nèi)選拔賽,CCTV希望之星英語(yǔ)風(fēng)采大賽,英語(yǔ)二課堂匯報(bào)表演、italkshow等競(jìng)賽、培訓(xùn)活動(dòng)21場(chǎng),逐步形成了校園賽挖掘選手——日常講座培訓(xùn)精英——地區(qū)賽練兵的參賽矩陣。2018年,全校學(xué)生獲得語(yǔ)言類學(xué)科競(jìng)賽省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):特等獎(jiǎng)1項(xiàng),一等
4、獎(jiǎng)10項(xiàng),二等獎(jiǎng)54項(xiàng),三等獎(jiǎng)90項(xiàng)。四、存在的問(wèn)題師資隊(duì)伍數(shù)量嚴(yán)重不足,教學(xué)任務(wù)繁重,學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)和教學(xué)建設(shè)落實(shí)難度大。全年在崗且能承擔(dān)滿崗工作量教師58人,人均:15學(xué)時(shí)周,監(jiān)考13.2場(chǎng)次,承擔(dān)課程建設(shè)任務(wù)2.43門。教學(xué)信息化建設(shè)力度不夠,信息技術(shù)與教學(xué)科研融合度較低。大學(xué)外語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、大規(guī)模定制式自主學(xué)習(xí)、無(wú)紙化測(cè)試等教學(xué)改革實(shí)施難度大。教師教學(xué)與研究積極性不高,成效不佳。教師中仍然存在不愿承擔(dān)教學(xué)工作量或應(yīng)付授課的現(xiàn)象
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