基于企業(yè)不同發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律研究.pdf

1、三十年的改革開(kāi)放,中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)飛速發(fā)展,經(jīng)歷了初創(chuàng)、規(guī)模擴(kuò)張、集團(tuán)化和資本運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段。規(guī)模的快速擴(kuò)張和體制轉(zhuǎn)變?cè)诮o企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)的同時(shí)也帶來(lái)了不少管理難題,其中就包括如何有針對(duì)性地展開(kāi)相應(yīng)的人員配備、權(quán)力分配等組織結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題。但在現(xiàn)實(shí)中,由于現(xiàn)有組織設(shè)計(jì)理論側(cè)重于靜態(tài)研究影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素、各種常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式,而關(guān)于組織結(jié)構(gòu)如何從一種狀態(tài)演變到另一種狀態(tài)的研究很少,對(duì)企業(yè)從小到大成長(zhǎng)過(guò)程中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整史的縱向動(dòng)態(tài)研

2、究則更少。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)展開(kāi)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整常常遇到?jīng)]有相應(yīng)的理論指導(dǎo)或?qū)嵗梃b的困境,使得其在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)常心存疑慮,即使付諸實(shí)施也是一遇到困難就猶豫不決。
　　 有鑒于此,本文以中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律研究為主題,探索企業(yè)從小到大發(fā)展過(guò)程中組織結(jié)構(gòu)如何變化以及受哪些因素的影響。具體來(lái)說(shuō)解決以下三個(gè)問(wèn)題:企業(yè)在不同發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)是怎樣的,組織結(jié)構(gòu)如何從一種狀態(tài)變到另外一種狀態(tài),這個(gè)過(guò)程中受到了哪些因

3、素的影響等。
　　 本文首先通過(guò)文獻(xiàn)回顧確定組織結(jié)構(gòu)維度、劃分企業(yè)發(fā)展階段和總結(jié)組織結(jié)構(gòu)演化影響因素,進(jìn)而建立組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律研究模型；然后采用案例分析方法,以組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律模型為分析框架,探索中糧美特等三家典型企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)演化方面的規(guī)律；最后通過(guò)對(duì)三個(gè)案例研究結(jié)果的對(duì)比分析,總結(jié)出中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)演化方面的一般規(guī)律。
　　 通過(guò)研究,本文得出的主要結(jié)論有:第一,可用組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、規(guī)范化、集權(quán)化三個(gè)維度描