淺談如何加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)

1、淺談如何加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)目前，有相當(dāng)一部分村集體沒有經(jīng)濟(jì)收入，連日常開支都難以解決，更談不上為民提供服務(wù)和發(fā)展必要的公益事業(yè)，因此，我們要從實(shí)際出發(fā)，多形式、多渠道的發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題更重要的是一個(gè)政治問(wèn)題，關(guān)系到基層組織建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。下面就如何加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)談一談我自已的一些粗淺的想法：一、村集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題及薄弱的原因（一）發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀念落后，沒有創(chuàng)新和進(jìn)取精神。

2、多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)業(yè)、就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能。受思想觀念的束縛，也導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這不僅是經(jīng)濟(jì)形式、經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整，更是人的思想觀念的大調(diào)整。我

3、縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。（二）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊、村領(lǐng)導(dǎo)班大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要以人為本，必須著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強(qiáng)和干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營(yíng)大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。特別是村黨支部書記，在選配上一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把那些事業(yè)心強(qiáng)、

4、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理和開拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子。結(jié)合素質(zhì)升級(jí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，是提高村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑。要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，通過(guò)各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)他們的法制觀念。（二）加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，選培好班子，拓寬思路，提高認(rèn)識(shí)，組織村主要干部到村集體經(jīng)濟(jì)搞的好的地方去學(xué)習(xí)，使他們能轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立無(wú)工不富的觀念，并進(jìn)一步啟發(fā)他們創(chuàng)業(yè)的激情。二是因地制宜，選

5、好項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)、技術(shù)、資金、人才等情況，確立項(xiàng)目，保證新上項(xiàng)目的成功率，決不能“一哄而上”麻木上新項(xiàng)目，使村集體舊債未償又添新債。一定要因地制宜，慎重考慮以資源為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，選準(zhǔn)好項(xiàng)目，上水平，增效益。三是分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)。根據(jù)各村兩委班子和集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)模式和管理方式。對(duì)班子實(shí)力強(qiáng)的，有一定管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)行典型引路，推著上；對(duì)班子弱、缺乏創(chuàng)勁的村，采用承包、租賃等扶著上的方式，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。（三）減