淺談物流行業(yè)運輸成本控制方法

1、1淺談物流行業(yè)運輸成本控制方法摘要：運輸成本主要包括人工費用、營運費用和其他費用。運輸成本控制措施公司應(yīng)根據(jù)運輸貨物的種類、數(shù)量、運輸距離和運輸時間等合理選擇運輸方式，以降低運輸成本，為提高車輛利用率，公司應(yīng)使用GPS技術(shù)，對車輛進行動態(tài)跟蹤，通過發(fā)送調(diào)度命令，對回程車輛或緊急業(yè)務(wù)進行合理配載，減少車輛空駛里程。物流人員選擇運輸路線時，首先應(yīng)分析影響路線的因素。關(guān)鍵詞：物流行業(yè)運輸成本控制合理配載中圖分類號：F252文獻標(biāo)識碼：A文章編

2、號：10044914（2013）0223601運輸是物流行業(yè)的核心功能，運輸成本是指運輸活動所發(fā)生的一切費用。根據(jù)調(diào)查，運輸成本通常在物流成本中占40%以上，因此控制運輸成本能有效地降低物流成本。一、運輸成本的影響因素運輸成本主要包括人工費用（如運輸人員工資、福利、獎金、津貼和補貼等）、營運費用（如營運車輛燃料稅費、折舊、維修費、保險費等）和其他費用（如差旅費、事故損失、相關(guān)稅金等）。通過分析運輸成本的構(gòu)成，確定運輸成本受到以下因素的影

3、響。1.運輸距離。運輸距離是產(chǎn)生運輸成本的主要因素，它直接對燃料、車輛的維修保養(yǎng)等費用發(fā)生作用。34.運輸體積小、價值高的貴重物品和鮮活商品，及要求迅速交貨的遠距離商品時應(yīng)選擇航空運輸。（二）提高車輛利用率為提高車輛利用率，公司應(yīng)使用GPS技術(shù)，對車輛進行動態(tài)跟蹤，通過發(fā)送調(diào)度命令，對回程車輛或緊急業(yè)務(wù)進行合理配載，減少車輛空駛里程。（三）優(yōu)化運輸路線1.物流人員選擇運輸路線時，首先應(yīng)分析影響路線的因素，主要有以下三點：（1）掌握路段對

4、車型的限制，需要全面了解相關(guān)區(qū)域內(nèi)的道路限制情況。（2）掌握運輸工具載重的限制，保證同一路線貨物的重量不會超過它所使用的運輸工具的載重量。（3）分析自然條件的限制，了解運輸路線沿途的氣候特點、地形條件等。2.確定最優(yōu)運輸路線時，物流人員可采用啟發(fā)式方法、節(jié)約里程法和觀察地圖法。在此，主要說明觀察地圖法的實施步驟。（1）在地圖上標(biāo)明配送中心和各站點的通行路線距離、各站點之間的通行路線距離以及各站點的配送量。（2）從距離最遠的配送點開始劃分