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1、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,銀行業(yè)是金融領(lǐng)域的重要支柱之一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年的飛躍發(fā)展,與持續(xù)向好的中國(guó)金融業(yè)息息相關(guān)。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)二十多年保持了年均近10%的高速增長(zhǎng),為銀行金融業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),也預(yù)示著中國(guó)金融業(yè)的巨大發(fā)展空間。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ赓Y銀行的紛紛涌入。中國(guó)金融業(yè)自身也經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的變革,一步步將銀行業(yè)引向市場(chǎng)化、多元化經(jīng)營(yíng)的新階段。在2009年面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來
2、的空前挑戰(zhàn),中國(guó)以前所未有的力度展開了新一輪宏觀調(diào)控,傳遞了清晰的擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的調(diào)控信號(hào),將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境,邁向新的發(fā)展階段。作為全國(guó)百強(qiáng)中西部第一的A縣域經(jīng)濟(jì)更是迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為正值股改后的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行A支行處于這樣的歷史新起點(diǎn),在這巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,該如何抓住當(dāng)前機(jī)遇應(yīng)對(duì)新形勢(shì)發(fā)展新需求,尋求自身生存和發(fā)展的同時(shí)積極助推縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛? 本文認(rèn)為,在這樣的背景下研討股改后A支行發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于A農(nóng)行的發(fā)展
3、前景具有重要的研究意義,其成果也可應(yīng)用到更多的縣域支行。
在上述的國(guó)際、國(guó)內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,以及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,本文通過對(duì)農(nóng)業(yè)銀行A支行發(fā)展的外部環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等進(jìn)行了詳細(xì)分析;同時(shí)從A農(nóng)行發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,包括組織架構(gòu)、營(yíng)銷體系、產(chǎn)品創(chuàng)新、人力資源、內(nèi)部機(jī)制等方面進(jìn)行了分析。通過運(yùn)用管理學(xué)中經(jīng)典的SWOT分析法對(duì)上述外部、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析進(jìn)而明確A農(nóng)行發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),挖掘自身優(yōu)勢(shì)找出不足,
4、并提出股改后支行快速發(fā)展的戰(zhàn)略措施。
本文研究的目的就是為了找準(zhǔn)A農(nóng)行存在的不足最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢(shì),通過實(shí)施一系列發(fā)展戰(zhàn)略來推進(jìn)支行發(fā)展。本文主要從回溯A農(nóng)行發(fā)展歷程著手,從支行的組織架構(gòu)改革、市場(chǎng)營(yíng)銷拓展、績(jī)效考核體系、內(nèi)控制度完善、重塑企業(yè)文化、實(shí)施人本管理等方面提出股改后的A支行發(fā)展戰(zhàn)略即實(shí)施經(jīng)營(yíng)大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、精細(xì)化內(nèi)部治理戰(zhàn)略、人才興行戰(zhàn)略和重塑企業(yè)文化四大戰(zhàn)略,為A農(nóng)行的振興發(fā)展再盡心力。應(yīng)該說本文中的有些觀念如推
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