農(nóng)業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、私人銀行業(yè)務(wù)是以富裕階層為目標(biāo)客戶的個人理財服務(wù)。隨著改革開放30年以來的高速經(jīng)濟(jì)增長,富裕階層的人數(shù)不斷增加,因此,對私人銀行業(yè)務(wù)的潛在需求將會越來越多。特別是在當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊下,中資銀行看到了機(jī)會——次貸危機(jī)的無底洞讓中國成為較為安全的投資“避風(fēng)港”,一些中國富裕人士可能更傾向于將其資產(chǎn)留在國內(nèi)。因此,對私人銀行業(yè)務(wù)具有潛在需求的客戶將會越來越多。同時隨著金融混業(yè)經(jīng)營的趨勢和穩(wěn)步推進(jìn)的稅制改革,以及出臺新的《物權(quán)法》,這對農(nóng)業(yè)銀

2、行來說,是發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的歷史性機(jī)遇。但農(nóng)業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)也存在著許多困難和挑戰(zhàn),因為我國缺乏有關(guān)私人銀行業(yè)務(wù)的法律法規(guī)以及商業(yè)銀行自身的問題。本文在借鑒國外商業(yè)銀行開展私人銀行成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT方法對農(nóng)業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇及挑戰(zhàn)進(jìn)行全方位分析,并提出農(nóng)業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇和路徑依賴,最終得出的結(jié)論是,農(nóng)業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)最理想的模式應(yīng)該是立足中國本土市場與文化,在深入了解本土私人