2019年人力資源部工作計劃4篇

1、2019年人力資源部工作計劃4篇本文目錄2017年人力資源部工作計劃人力資源部工作計劃書公司人力資源部工作計劃精選人力資源部工作計劃范文文章最新人力資源部工作計劃從強化人力資源管理、強化部門建設(shè)和加強企業(yè)文化建設(shè)做了詳細介紹，請看下文。人力資源部成立以來，人力資源團隊得到了一定的進步與提高，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，藉此，未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任

2、力的人力資源管理體系，與目標管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!雖然取得了一定的進展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進，具體如下：一、強化人力資源管理根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。(一)、實現(xiàn)制度化管理1、完善各項規(guī)章制度。2、完成各部門各職位的工作

3、分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。(二)、完善績效向?qū)У男匠牦w系1、績效管理的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：1)、加強績效控制?？冃Э刂乒ぷ髦饕性诟骺己巳?，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。(二)、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時，著力加強本部門人員的素質(zhì)提升。(三)

4、、提高部門的團隊運作效率，保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。(四)、加大招聘力度，完善招聘計劃，確保人員儲蓄。三、加強企業(yè)文化建設(shè)(一)、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。(二)、修訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》。(三)

5、、根據(jù)公司具體情況及員工需求，設(shè)計組織好各項員工活動。(四)、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。(五)、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。綜上為人力資源部的工作計劃，只有不斷地學(xué)習(xí)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。人力資源部工作計劃書2017年人力資源部工作計劃（2）|返回目錄一、人力資源部度總體目標：1.人員數(shù)量控制在450～500人左右2.工資比例占銷售收入