基于協同演化的企業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、上世紀中葉后，人類社會逐漸步入后工業(yè)社會，工業(yè)社會中所建立的經濟學與管理學理論逐漸崩塌，人們開始探究后工業(yè)社會的特征和支持后工業(yè)社會的相應的經濟學和管理學理論。筆者的導師十多年來一直關注這個問題，并對此問題進行了持續(xù)研究。從工業(yè)社會開始，不管是大衛(wèi)·休謨（David Hume）還是亞當·斯密(AdamSmith)所提出的經濟學和管理學理論都建立在人性自私的基礎上。到馬爾薩斯(Thomas Robert Malthus)特別是達爾文(Ge

2、orge Darwin)時期，企業(yè)與企業(yè)之間的關系被完全建立在斗爭的基礎上，企業(yè)唯一的目的就是追求最大利潤，企業(yè)管理理論把管理者和被管理者完全分割。從法約爾(Henry Fayol)開始，計劃——命令——控制這種管理模式支持了工業(yè)社會的發(fā)展，形成了工業(yè)社會的秩序。這種理論的可行性是建立在勞動者強依賴于資本的基礎上，從而形成了企業(yè)內部的高度的不穩(wěn)定性。企業(yè)與企業(yè)之間的你死我活的斗爭給人類社會帶來了災難。而在后工業(yè)社會，技術與產品不斷創(chuàng)新，

3、生產能力不斷提高，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)生存與發(fā)展的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了根本的轉變。企業(yè)發(fā)展的第一要素由資本轉變?yōu)榧夹g人才;勞動強依賴于資本轉變?yōu)橘Y本強依賴于人才;消費者消費多樣化，要求高質量的產品和服務，并要求企業(yè)承擔社會責任。那么，后工業(yè)社會經濟學和管理學究竟應該是什么模式，就成為一個重要的研究課題。
　　本文認為從工業(yè)社會到后工業(yè)社會的最主要特征是人類（企業(yè)間）從生物斗爭轉變?yōu)閰f同演化。本文借助生態(tài)學、復雜科學、突變和共生

4、理論、系統(tǒng)動力學及微分方程幾何理論等原理，從協同演化的生態(tài)學觀點對企業(yè)經營管理進行研究，提出了協同演化的企業(yè)管理理論與方法，系統(tǒng)剖析了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內涵與主要特征;建立了企業(yè)經營管理協同演化的動態(tài)演化模型，利用微分方程幾何理論深入研究企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)演化規(guī)律和演化機制，從外部協同演化和內部協同演化兩個角度研究了企業(yè)管理的兩個根本問題，即企業(yè)內部穩(wěn)定性及對外環(huán)境的適應性。
　　對于企業(yè)內部的穩(wěn)定性，通過建立協同演化動力學模型，利用

5、微分方程幾何理論，從企業(yè)體制、企業(yè)文化和契約管理下人性兩重性互催化的綜合控制角度探討了企業(yè)內部穩(wěn)定性的動態(tài)演變過程，嚴格證明了在存在機會主義行為和人性兩重性互催化的條件下，雇傭制度和契約理論在嚴格的監(jiān)督管理下均不可能解決“嚴格意義”下的企業(yè)內部不穩(wěn)定的問題。當沒有監(jiān)督懲罰治理機制時，只依靠文化治理的企業(yè)只能達到亞健康穩(wěn)態(tài);當存在監(jiān)督懲罰治理機制，不存在守約者向違約者自逆轉化時，企業(yè)內部存在完全健康、亞健康和病態(tài)三個穩(wěn)態(tài)，只有當監(jiān)控人數與

6、被監(jiān)控人數滿足平方比律關系時，企業(yè)才可能達到完全穩(wěn)定;當守約者存在向違約者轉化時，企業(yè)可能出現只存在一個亞健康穩(wěn)態(tài)或存在一個亞健康穩(wěn)態(tài)和一個病態(tài)穩(wěn)態(tài)兩種情況。
　　對于企業(yè)對外環(huán)境的適應性問題，本文從兩個方面討論了企業(yè)與環(huán)境之間的協同演化:一方面是企業(yè)與企業(yè)之間的協同演化;另一方面是企業(yè)與消費者之間的協同演化，并得出了以下結論:
　　(1)通過建立企業(yè)間競爭的協同演化動力學模型，利用微分方程幾何理論探討了企業(yè)競爭系統(tǒng)的動態(tài)演

7、變過程及其演化結果——突變與共生，通過數值仿真進一步得出競爭的演化結果取決于市場競爭的激烈程度，而且企業(yè)的自催化程度將會影響企業(yè)的發(fā)展。
　　(2)通過對傳統(tǒng)生態(tài)學模型作適當修改，建立具有死亡閾值的純競爭動力學模型和技術開發(fā)合作與市場競爭動力學模型，利用微分方程幾何理論方法對企業(yè)競爭與合作的演化進行動態(tài)分析。研究結果表明:對于非強競爭狀態(tài)下的純競爭模型，系統(tǒng)演化呈現出四個鞍點，四個穩(wěn)定結點和一個不穩(wěn)定結點的復雜狀態(tài)。四個鞍點的脊線

8、把相平面分為共存、共亡、強者勝（A企業(yè)勝或B企業(yè)勝）四個區(qū)域，并且當且僅當兩企業(yè)的初始條件大于死亡閾值時，競爭的兩個企業(yè)實現共存;對于非強競爭狀態(tài)下的技術開發(fā)合作市場競爭模型，系統(tǒng)演化出現三個鞍點，兩個穩(wěn)定結點和兩個不穩(wěn)定結點的復雜情況，并由三個鞍點的脊線把相平面分為共贏，共亡、強者勝（A企業(yè)勝或B企業(yè)勝）四個區(qū)域。在技術開發(fā)合作與市場競爭中，只有強強聯手才有可能實現共贏，弱弱合作必然走向共亡，強弱合作或者是弱者把強者拖垮走向共亡，或者

9、是強存弱亡，而弱者把強者拖垮走向共亡的可能性更大。
　　(3)通過研究企業(yè)與消費者之間的協同演化，提出協同演化下的企業(yè)營銷對策是尋找優(yōu)質市場，即企業(yè)能夠通過創(chuàng)新努力使消費者滿意度趨于最大并能持續(xù)獲得正利潤的市場，并詳細論述了消費疲勞這一概念。通過將消費疲勞的強度轉化為企業(yè)創(chuàng)新競爭的強度，根據消費者與企業(yè)的品格特征對消費者與企業(yè)進行劃分，構建了企業(yè)創(chuàng)新競爭下消費者滿意度與企業(yè)創(chuàng)新努力協同演化的動力學模型，并利用微分方程幾何理論對不同

10、品格的消費者和企業(yè)所組成的四種不同的市場演化模型進行研究，分析了優(yōu)質市場的存在性及其存在的條件。研究結果表明，當且僅當消費者為追求時尚型，并且消費者對企業(yè)創(chuàng)新努力的反應系數大于消費疲勞系數時，才能實現優(yōu)質市場。這一結論為企業(yè)營銷的市場選擇、預測分析和行動對策提供了嚴格的理論依據。
　　(4)通過建立企業(yè)間的協同演化動力學模型，既考慮企業(yè)與企業(yè)之間的競爭性選擇，又考慮消費者的選擇作用以及消費者與企業(yè)之間的協同效應，利用微分方程幾何理

11、論嚴格證明了市場競爭中“優(yōu)勝劣汰”并非必然，完全可以“劣勝優(yōu)汰”。企業(yè)勝出或被淘汰并不取決于它是強者或是弱者，而取決于初始優(yōu)勢和協同效應。這否定了通常所說的“市場競爭，優(yōu)（強）勝劣（弱）汰”定律的必然性，充分說明了市場競爭的復雜性和初始優(yōu)勢與協同效應的重要意義。
　　本論文認為人性中自私和慷慨的兩重性是隨著社會發(fā)展而演化的。自文明社會出現以來，物質的引誘使自私高度膨脹，爭奪和貪婪一度成為社會人性的主流，并引起人類社會的浩劫。人類的