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文檔簡介
1、知識經濟的迅猛發(fā)展、信息技術的日新月異、全球經濟的市場化使企業(yè)經營環(huán)境變得越來越復雜、動態(tài)和不可預測。顧客需求千變萬化,國際貿易和金融政策越來深刻影響到企業(yè)的日常運營。為了適應外部環(huán)境的變化,企業(yè)的功能、目標、結構等呈現出紛繁復雜的特點,企業(yè)與外部環(huán)境之間相互影響,關系呈現非線性的特點,往往是模糊而難以分辨的。企業(yè)未來的發(fā)展方向和變化程度變得越來越難以把握,外界的混沌使得企業(yè)自身無法保持平靜和以往秩序,無法輕易地把握外部環(huán)境的變化規(guī)律和
2、發(fā)展方向,從而對自身的生存與發(fā)展難以決斷,這大大增加了管理的難度。企業(yè)要想適應外部環(huán)境,實現持續(xù)成長,就必須使自己隨時處于遠離均衡狀態(tài)下的混沌邊緣,進而進入更高的秩序。在這個過程中,如何進入混沌狀態(tài),如何找到在企業(yè)系統(tǒng)演化中發(fā)生分叉的條件和關鍵點,如何對突變條件和關鍵點施加影響引發(fā)突變等問題,如何幫助企業(yè)實現從混沌到耗散結構的躍遷等,都成為企業(yè)能否與外界環(huán)境互動、能否適應外部環(huán)境變化的關鍵。努力尋求更為有效的戰(zhàn)略,使企業(yè)能更為有效地應對
3、環(huán)境的不確定性、動態(tài)性、復雜性以及不可預測性,已經成為企業(yè)戰(zhàn)略研究的關鍵問題。
論文借助混沌、突變、分形等復雜科學理論,以適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同演化過程為主線,分析在復雜動態(tài)環(huán)境下,企業(yè)作為開放性的系統(tǒng)隨環(huán)境變化發(fā)生分叉、混沌和突變的演化過程規(guī)律;在企業(yè)混沌演化的臨界點進行適時的決策,并實施全過程的反饋控制,以使企業(yè)不斷打破平衡態(tài),向新的高級有序態(tài)進化?;诨煦绲倪m應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同演化與實現研究能夠解決企業(yè)在復雜動態(tài)環(huán)境難以做出正
4、確決策的問題,將為企業(yè)如何由有序走向混沌、再由混沌進入更高秩序提供理論指導,使企業(yè)能夠真正與環(huán)境互動,增強適應性,不斷向高級有序演化。本文重點研究演化動力、演化過程、在演化的臨界點如何決策,如何控制等,主要內容包括:
第一部分,適應性企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)復雜性分析。首先對相關概念進行辨析,界定了企業(yè)適應性、適應性企業(yè)、適應性企業(yè)戰(zhàn)略和適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同系統(tǒng),然后,從戰(zhàn)略環(huán)境的復雜性和戰(zhàn)略協(xié)同系統(tǒng)的混沌性分析適應性企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的復雜性,
5、為下文研究奠定分析基礎和研究框架。
第二部分,基于混沌的適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同演化動力分析。首先通過對動力源——漲落的研究,從漲落的涵義、分類及微漲落的放大作用分析適應性企業(yè)動力的形成機理;基于利益相關者滿意水平間的多目標群決策問題的迭代算法確定吸引子,然后通過企業(yè)利益相關者分析其對企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同混沌吸引子的影響,在此基礎上分析企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的動力作用機理。此部分研究為是適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的實現提供動力。
第三部分,適應性企
6、業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同演化過程分析。首先分析適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同演化的過程,即從有序→……分叉→……混沌→……突變→……躍遷→……,然后分析戰(zhàn)略協(xié)同演化過程中的分叉、混沌和突變,對混沌狀態(tài)的定量分析為下文戰(zhàn)略協(xié)同決策提供時機選擇的依據。
第四部分,基于混沌的適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同決策機制。首先根據演化過程分析中對于混沌臨界點的分析,確定戰(zhàn)略協(xié)同的決策時機;分析決策權分配的影響因素,以降低決策熵為目的分配決策權,并分析不同管理情境下的決策權分配;
7、最后基于混沌蟻群算法構建了戰(zhàn)略協(xié)同決策方案選擇的模型。戰(zhàn)略協(xié)同決策機制是混沌演化的核心機制,是戰(zhàn)略協(xié)同實現的關鍵。
第五部分,適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同效果評價。首先根據戰(zhàn)略協(xié)同效果評價的目的與原則,在平衡計分卡的四維度基礎上加入社會維度,構建了適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同效果評價的指標體系;然后,綜合運用熵值法、AHP和灰關聯(lián)分析構建效果評價模型,并進行實例分析。戰(zhàn)略協(xié)同效果評價是檢驗決策的實施效果,為了更好的反饋控制。
第六部分,
8、基于混沌的適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同控制機制。首先研究混沌的類別、反饋控制機理,驅動——響應模式的混沌同步;然后通過分析耗散結構、涌現與超循環(huán)研究分形管理。反饋控制是適應性企業(yè)實現戰(zhàn)略協(xié)同的必要手段,能夠真正促進系統(tǒng)的演化躍遷。
論文借鑒混沌科學、管理科學的相關理論,采用定量分析與定性分析相結合的方法,探尋了適應性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同演化的過程與實現,豐富并拓展了適應性企業(yè)戰(zhàn)略這一研究領域的方法和視角,為企業(yè)的戰(zhàn)略制定及決策執(zhí)行過程提供了有益
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