2019年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文

1、2019年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)的號(hào)召，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐，確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念，以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo)，以零差錯(cuò)、精細(xì)化作業(yè)，大督查、責(zé)任追究制為工作要求，積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一，促進(jìn)

2、環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。二、總體目標(biāo)進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次，人員優(yōu)化重組，強(qiáng)化制度落實(shí)，建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式，打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行。三、具體措施(一)改革管理模式，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運(yùn)行1、明確機(jī)構(gòu)設(shè)置。(1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)

3、生，需增設(shè)水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔，進(jìn)一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。(2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門：辦公室、計(jì)財(cái)股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股下設(shè)7所1場：清運(yùn)所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)，實(shí)行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛考察，充分醞釀，結(jié)合我處實(shí)際確立了以下管理模式：(1)清運(yùn)所、

4、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費(fèi)包干，自負(fù)盈虧，超支不補(bǔ)。(2)渣土、固體廢棄物處置場實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強(qiáng)現(xiàn)有管理干部危機(jī)感和責(zé)任感，激發(fā)管理干部的改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。5、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)工作。繼續(xù)督察各部門的收費(fèi)情況，做好廣大人民群眾的思想工作，增加收費(fèi)過程的透明度。(四)抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)

5、工作的高效開展1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對(duì)性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)

6、作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真研究，廣泛征求職工群眾意見，進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決臨時(shí)工的工資、保險(xiǎn)問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。4、做好計(jì)生工作，落實(shí)基本國策。一是加大宣傳力度，不定期地通過墻報(bào)板報(bào)，利用橫幅標(biāo)語等形式

7、宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī)，增加全處干部職工的國策意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全和充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍和工作人員，認(rèn)真登記好計(jì)生臺(tái)帳，及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。(五)完善設(shè)施建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)1、繼續(xù)落實(shí)“垃圾箱取消工程”。進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神，加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場、神農(nóng)路市場附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站

8、和公廁的建設(shè)，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進(jìn)行。2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。(1)增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房，以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放，影響市容的問題，避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。(2)增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級(jí)保潔道路按間隔2550m設(shè)置二、三級(jí)保潔道路按間隔50100m設(shè)置。(3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站，站點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志牌和告示，公布站點(diǎn)名稱、作業(yè)時(shí)間、投訴電話等各社區(qū)選址新建簡易式地埋垃圾站，并增加相