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文檔簡介
1、2019年高三上學期班主任工作計劃步入高三,就意味著真正的挑戰(zhàn)已開始。為了使工作有序、有效開展,圍繞學生管理、學生學習、任課教師三方面制定以下計劃。一、學生管理1、抓好常規(guī)管理,實行班委責任制,量化管理。(1)常規(guī)管理主要包括:第一項遲到,早退,曠課,外出(不請假隨意離開課堂、出校上網等),午休晚休秩序。第二項課堂紀律。第三項兩操,體育課,校服,胸卡。第四項衛(wèi)生(教室、宿舍)。第五項帶手機,非正常交往,打架,安全,突發(fā)事件。(2)分工如
2、下:班主任:全盤負責。勤轉,發(fā)現問題,及時解決。班長:負責教室以外活動區(qū)域學生的管理與協調,并主抓第五項。副班長:負責教室以內活動區(qū)域學生的管理與協調,并主抓第二項。值日班長:主抓第一項,并連同其他班委(包括班主任)交上來的違紀和好人好事記錄及時整理在日志上。體委:主抓第三項。勞委:主抓第四項。團支書:協助班長和副班長,并做好本職工作。其他班委:做好本職工作。各班委要切實負起責任,管理到位。同時做好違紀和好人好事記錄并及時交值日班長。各
3、班委既要明確分工又要講究協作。班長負責班委間的總協調,并協助班主任做好各方面的管理工作。班級現在的學習小組之間存在著學習成績極不平衡現象,雖說這樣涌現了一批尖子生。但根據現在的高考形式,必須擴大覆蓋面,使更多的后進生趕上來。根據高二期末和高三第一次考試,將學生成績綜合排名并按名次編號,然后把學生按名次分成六檔(第一檔至第五檔各10人,第六檔7人),第一檔10人為種子,采取世界杯抽簽的辦法依次進行”組號→組員”抽取,最終形成新的10個小組
4、。按1到10組蛇形排桌,座位不合理的同檔生之間進行調整,這一過程在班級內公開進行。組內成員要互幫互助,通力合作,共同進步。同時引入新的評價機制進行激勵。(該項已于9月5日完成)3、重點抓好”兩生邊緣生、藝體生”的學習。(1)邊緣生(共17人)及承包教師邊緣生承包教師班級藝體生較多,但文化課總體成績不高,尤其是體育生。任課教師一定要多多關照他們,切實盡到責任。根據班級目前情況,他們將是明年高考增加班級分數的重要砝碼。同時要求”兩生”要主動
5、與老師聯系,安排定期輔導等內容,必要時給予承包教師一定報酬。4、做好學生思想工作。圍繞”三心(信心、恒心、專心)二力(動力、抗挫力)”展開,根據不同階段學生不同特點:(1)結合當前高考形式,特別是我校高考成績逐年上升,常教給學生如何增強”三心二力”。(2)適當放一些勵志電影(如《勇敢的心》、《阿甘正傳》、《風雨哈佛路》、《高考1977》、《肖申克的救贖》、《當幸福來敲門》、《中央車站》),勵志演講,名校介紹等給學生看。(3)開好主題班會
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