2019年高三上學(xué)期工作計(jì)劃3篇

1、2019年高三上學(xué)期工作計(jì)劃3篇本文目錄2018年高三上學(xué)期工作計(jì)劃高三上學(xué)期班主任工作計(jì)劃高三上學(xué)期班主任工作計(jì)劃高三上學(xué)期班主任工作計(jì)劃(一)步入高三，就意味著真正的挑戰(zhàn)已開(kāi)始。為了使工作有序、有效開(kāi)展，圍繞學(xué)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)、任課教師三方面制定以下計(jì)劃。一、學(xué)生管理1、抓好常規(guī)管理，實(shí)行班委責(zé)任制，量化管理。(1)常規(guī)管理主要包括：第一項(xiàng)遲到，早退，曠課，外出(不請(qǐng)假隨意離開(kāi)課堂、出校上網(wǎng)等)，午休晚休秩序。第二項(xiàng)課堂紀(jì)律。第三項(xiàng)

2、兩操，體育課，校服，胸卡。第四項(xiàng)衛(wèi)生(教室、宿舍)。第五項(xiàng)帶手機(jī)，非正常交往，打架，安全，突發(fā)事件。(2)分工如下：班主任：全盤(pán)負(fù)責(zé)。勤轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)教室以外活動(dòng)區(qū)域?qū)W生的管理與協(xié)調(diào)，并主抓第五項(xiàng)。副班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)教室以內(nèi)活動(dòng)區(qū)域?qū)W生的管理與協(xié)調(diào)，并主抓第二項(xiàng)。值日班長(zhǎng)：主抓第一項(xiàng)，并連同其他班委(包括班主任)交上來(lái)的違紀(jì)和好人好事記錄及時(shí)整理在日志上。體委：主抓第三項(xiàng)。勞委：主抓第四項(xiàng)。(20nn年是528分)以上要達(dá)

3、到30人，其中重點(diǎn)上線(20nn年是580分)要突破10人，500分以上要達(dá)到35人，其余5名同學(xué)總成績(jī)要上450分。17名藝體考生實(shí)際錄取要達(dá)到15人。也就是說(shuō)加上藝體二本以上要達(dá)到45人。每名同學(xué)根據(jù)班級(jí)目標(biāo)確立個(gè)人的目標(biāo)。完成目標(biāo)可謂任重而道遠(yuǎn)，但只有有了目標(biāo)才有動(dòng)力，讓每一名同學(xué)堅(jiān)信沒(méi)有比人更高的山?jīng)]有比腳更長(zhǎng)的路，只要頑強(qiáng)拼搏，竭盡全力，一切皆有可能!2、重新劃分學(xué)習(xí)小組。班級(jí)現(xiàn)在的學(xué)習(xí)小組之間存在著學(xué)習(xí)成績(jī)極不平衡現(xiàn)象，雖說(shuō)

4、這樣涌現(xiàn)了一批尖子生。但根據(jù)現(xiàn)在的高考形式，必須擴(kuò)大覆蓋面，使更多的后進(jìn)生趕上來(lái)。根據(jù)高二期末和高三第一次考試，將學(xué)生成績(jī)綜合排名并按名次編號(hào)，然后把學(xué)生按名次分成六檔(第一檔至第五檔各10人，第六檔7人)，第一檔10人為種子，采取世界杯抽簽的辦法依次進(jìn)行”組號(hào)→組員”抽取，最終形成新的10個(gè)小組。按1到10組蛇形排桌，座位不合理的同檔生之間進(jìn)行調(diào)整，這一過(guò)程在班級(jí)內(nèi)公開(kāi)進(jìn)行。組內(nèi)成員要互幫互助，通力合作，共同進(jìn)步。同時(shí)引入新的評(píng)價(jià)機(jī)制

5、進(jìn)行激勵(lì)。(該項(xiàng)已于9月5日完成)3、重點(diǎn)抓好”兩生邊緣生、藝體生”的學(xué)習(xí)。(1)邊緣生(共17人)及承包教師邊緣生承包教師班級(jí)藝體生較多，但文化課總體成績(jī)不高，尤其是體育生。任課教師一定要多多關(guān)照他們，切實(shí)盡到責(zé)任。根據(jù)班級(jí)目前情況，他們將是明年高考增加班級(jí)分?jǐn)?shù)的重要砝碼。同時(shí)要求”兩生”要主動(dòng)與老師聯(lián)系，安排定期輔導(dǎo)等內(nèi)容，必要時(shí)給予承包教師一定報(bào)酬。4、做好學(xué)生思想工作。圍繞”三心(信心、恒心、專(zhuān)心)二力(動(dòng)力、抗挫力)”展開(kāi)，根