個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)2篇

1、個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)2篇本文目錄個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)管理人員個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)精心整理了《XX年6月個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)》，望給大家?guī)?lái)幫助!入職公司已有2月有余期間公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會(huì)。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)?/p>

2、我的工作情況。#總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路需要站在一個(gè)高度來(lái)理解但是聽(tīng)了之后我對(duì)公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻主要是純技術(shù)的問(wèn)題讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃。#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心責(zé)任感危機(jī)感(憂患意識(shí))競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)民主意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多雜且亂經(jīng)

3、常工作只做了個(gè)表面比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用為公司節(jié)省費(fèi)用成本。于是我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)以望在質(zhì)上節(jié)省。同

4、時(shí)#總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念形象生動(dòng)自己的工作心態(tài)有了可比性有則改之更新自己錯(cuò)誤的觀念。接待文秘隸屬于行政人事部行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急沒(méi)有整體的系統(tǒng)性導(dǎo)致工作越做越累努力了卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1做事之前的態(tài)度要知道自己在

5、為誰(shuí)做事第2是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作第3怎么去做這就是做事的方式方法了做事之前要理出1條主線多思考多問(wèn)為什么第4做完事后你的理想狀態(tài)如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目標(biāo)而后訂立計(jì)劃。前臺(tái)工作比較瑣碎如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系。現(xiàn)在每天1早上班我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃：主要完成什么事如何完成。做完1件事標(biāo)明完成記號(hào)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育。培訓(xùn)結(jié)束了作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司

6、。我對(duì)公司充滿信心愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。管理人員個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)個(gè)人培訓(xùn)工作總結(jié)（2）|返回目錄非常感謝公司安排參加這次太湖世家集團(tuán)組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓(xùn)課程，二天的課程由中國(guó)最大的公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課供應(yīng)商之一的“影響力”教育訓(xùn)練集團(tuán)核心講師主講，通過(guò)這兩天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我收獲很多。2月15日的《卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念》的主講老師是“影響力”資深講師勞建民老師，他的積極、生動(dòng)的培訓(xùn)方式使我對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。第

7、一天課程的主要內(nèi)容是介紹了成功管理的思維方式，通過(guò)重新認(rèn)定自我，掌握良好的心態(tài)與習(xí)慣，使得團(tuán)隊(duì)走向卓越。我對(duì)其中的“態(tài)度決定一切”、“保持空杯的心”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”、“太棒了”等經(jīng)典理論表示認(rèn)同，并準(zhǔn)備在工作中不斷推行使用，就目前工作來(lái)說(shuō)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上實(shí)踐。2月16日的《杠桿管理》由“影響力”資深講師高凱老師主講，他的沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式吸引了我，使我感覺(jué)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，內(nèi)容豐

8、富、充實(shí)。第二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧，通過(guò)轉(zhuǎn)變思維方式，掌握各個(gè)管理技巧，從而有效地達(dá)到管理的目的。通過(guò)第二天的培訓(xùn)，我感到在第一天培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上更形象、具體化了，把很多思想能具體的量化，最終變成了方法和工具。從中我感受到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對(duì)“修路”、“猴子管理”、“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”等杠桿管理的理解中找到了平時(shí)管理中存在的一些問(wèn)題的解決方法。其中，效率杠桿中的“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”是一個(gè)既簡(jiǎn)單又有效的管理工具，可以作為我們這