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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的迫切需求,戰(zhàn)略管理對于我國企業(yè)正變得日益重要。擺在眼前的是我們急需一個系統(tǒng)化的方法來制定、執(zhí)行和調(diào)整組織的戰(zhàn)略。如何保證戰(zhàn)略有效地貫徹到每個成員企業(yè)、每個員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略。平衡計(jì)分卡就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的被實(shí)踐證明的行之有效地方法。本文研究的目標(biāo)是利用平衡計(jì)分卡理論、方法,綜合利用以SAP商務(wù)智能為主的現(xiàn)代信息技術(shù),建立一套完整的平衡計(jì)分卡管理信息系統(tǒng),提高企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的層次和水平,從而增強(qiáng)我國企業(yè)在
2、全球的市場競爭能力。
論文首先分析國內(nèi)外平衡計(jì)分卡的應(yīng)用趨勢和現(xiàn)狀、我國信息化建設(shè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,針對具體能源行業(yè)企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡存在的問題,以業(yè)務(wù)流程分析為基礎(chǔ),在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中提煉主要設(shè)計(jì)要點(diǎn),系統(tǒng)地提出了平衡計(jì)分卡管理信息系統(tǒng)解決方案,并且闡述了具體的平衡計(jì)分卡管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式。
在平衡計(jì)分卡應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上,深入分析了可二次開發(fā)、復(fù)用性、可維護(hù)性、可擴(kuò)展性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、開發(fā)成本等關(guān)鍵因素
3、對系統(tǒng)模式選擇的影響,并結(jié)合我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,比較分析了目前信息系統(tǒng)常用的解決方案,提出了采用基于SAP商務(wù)智能架構(gòu)的系統(tǒng)解決方案,設(shè)計(jì)和開發(fā)了一套平衡計(jì)分卡管理信息系統(tǒng),能夠及時執(zhí)行和監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略,提高了企業(yè)戰(zhàn)略管理的科學(xué)性和高效性。
上述戰(zhàn)略管理的研究成果已應(yīng)用于某些能源企業(yè)。應(yīng)用實(shí)踐表明該研究可以有效地解決企業(yè)原有戰(zhàn)略的問題建立了現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的信息化提高了企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)了市場競
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