工程師個(gè)人工作總結(jié)4篇

1、工程師個(gè)人工作總結(jié)4篇本文目錄工程師個(gè)人工作總結(jié)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)廣電運(yùn)維工程師個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告3月軟件工程師個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體員工：大家好!根據(jù)組織上的安排，XX年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年

2、自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職：一、履行職責(zé)方面生產(chǎn)技術(shù)方面：第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排，同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得

3、好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，空分車間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位，作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為廠和車間爭(zhēng)得了榮譽(yù)，更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識(shí)，使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí)其次，XX年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終

4、高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作再有就是車間對(duì)現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ)，新增操作卡10項(xiàng)，徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽。突發(fā)問(wèn)題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生

5、時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即實(shí)施操作，以減少事故和防止事故擴(kuò)大。第三、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運(yùn)行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)1、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，還存在應(yīng)付檢查的情況2、專業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備有待提高3、工作的積極主動(dòng)性不足，存在等靠現(xiàn)象四、今后努力方向1、在XX年工作基礎(chǔ)上，XX年要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功

6、夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象2、通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)及業(yè)績(jī)合同要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作，尤其XX年是大修年，要多下現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料。以上就是我XX年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。工作總結(jié)2XX，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是極其富有收獲得一年。學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了許多。站在歲末的門口，回望這一年在公司所走過(guò)的旅程感慨很多。針對(duì)XX年所做的工

7、作，在此作一個(gè)總結(jié)，供領(lǐng)導(dǎo)審閱。這也算是一付我個(gè)人對(duì)XX年工作所遞交的答卷吧。年初的時(shí)候，我主要是負(fù)責(zé)吸污車圖紙的整理工作。在2月份，我為錦州客戶設(shè)計(jì)了一臺(tái)灑水式強(qiáng)力吸污車。該車在原有技術(shù)基礎(chǔ)上增添了后置灑水功能，在罐體上部開(kāi)設(shè)了一個(gè)人孔裝置。其設(shè)計(jì)應(yīng)屬于該款強(qiáng)力吸污車的一種技術(shù)創(chuàng)新。在3月份的時(shí)候，我協(xié)助高部長(zhǎng)完成了沈陽(yáng)電動(dòng)升降車的設(shè)計(jì)工作。該車采用電動(dòng)液壓?jiǎn)卧?，與我公司原有的升降車在動(dòng)力系統(tǒng)上有著本質(zhì)區(qū)別。雖然后期該款車在投入使用后

8、，因電路問(wèn)題給客戶造成了一些不必要的麻煩。但在我前往客戶處進(jìn)行維修之后，以得到根本解決。該款車型已達(dá)到我廠合格生產(chǎn)的目標(biāo)。從3月末開(kāi)始，我開(kāi)始接受我公司油罐車改制的設(shè)計(jì)工作。針對(duì)當(dāng)下其它同行專業(yè)廠家油罐車的功能，外形，對(duì)我公司的油罐車進(jìn)行了徹底更新。圓矩形罐體截面的采用，可以說(shuō)是我公司罐體截面的一個(gè)改革創(chuàng)新，使我公司油罐車的載質(zhì)量達(dá)到了客戶實(shí)際需求的要求。齒輪泵的應(yīng)用，自動(dòng)回位卷盤及其它先進(jìn)石油設(shè)備的選用，使我公司油罐車在原有基礎(chǔ)上又上