嘉禾信超市項目投資風險管理研究.pdf

1、大型綜合超市作為一項投資巨大的商業(yè)、物業(yè)載體，是一項復雜的系統(tǒng)工程，承載著巨大的投資風險，作為九十年代后半期在我國興起的一種新興業(yè)態(tài)，由于大多建于大型居民區(qū)附近或交通便利的城鄉(xiāng)結(jié)合部，而且商品豐富，商店營業(yè)面積大，成為我國零售業(yè)的主要業(yè)態(tài)之一，受到廣大消費者的歡迎，眾多跨國連鎖超市看好我國零售市場的發(fā)展前景，商業(yè)零售百貨業(yè)界的競爭日趨白熱化。在我國現(xiàn)階段城市化進程加快、城鎮(zhèn)居民消費趨于多元化以及零售商業(yè)市場全面對外開放這樣的的大背景下，

2、大型綜合超市的開發(fā)項目就成為當前國內(nèi)外房地產(chǎn)商投資的熱點之一。剛起步不久的超市投資建設(shè)，在國家對房地產(chǎn)市場實行宏觀調(diào)控的形勢下，將面臨政府、市場和消費群體等諸多方面因素影響，既面臨巨大機遇挑戰(zhàn)，又需時刻防范投資過程中可能出現(xiàn)的各種不確定因素所帶來的風險。
　　本文以“嘉禾信”超市開發(fā)投資項目為例，運用項目風險管理理論，采用工作分解結(jié)構(gòu)與情景分析相結(jié)合的風險識別方法，對超市投資項目進行風險識別，同時對識別的各風險因素進行分類，然后運