YT商業(yè)地產(chǎn)項目投資風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國住宅房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)趨于飽和，越來越多的地產(chǎn)開發(fā)商開始把投資目標(biāo)鎖定商業(yè)地產(chǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)項目區(qū)別于傳統(tǒng)住宅房地產(chǎn)，有著較高投資回報率的同時伴隨著比一般住宅房地產(chǎn)更高的投資風(fēng)險。商業(yè)地產(chǎn)項目的投資額較大、投資回收期長以及運營管理水平要求較高，導(dǎo)致了地產(chǎn)開發(fā)商和運營商在開發(fā)項目和運營管理過程中不可避免會遇到較多的投資風(fēng)險，然而，由于我國商業(yè)地產(chǎn)市場化還不夠全面，很多管理者缺乏風(fēng)險管理經(jīng)驗，對項目的風(fēng)險管理的認(rèn)識和研究

2、不夠全面，已經(jīng)造成了很多因為風(fēng)險管理欠缺而開發(fā)失敗的案例，所以為了避免更多不必要的損失，為企業(yè)建立全面風(fēng)險管理體系以及在商業(yè)地產(chǎn)項目全過程中如何識別風(fēng)險、評估風(fēng)險和控制防范風(fēng)險就顯得尤為重要。
　　本文選取正在籌備開發(fā)的YT無錫商業(yè)地產(chǎn)項目為研究對象，在項目風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)項目投資的特征，對YT商業(yè)地產(chǎn)項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出問題，為YT商業(yè)地產(chǎn)項目建立風(fēng)險管理體系，包括項目風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對防范三

3、個部分。首先將YT商業(yè)地產(chǎn)項目全過程分為立項決策、規(guī)劃建設(shè)、招商運營三個階段，以這三個階段劃分為基礎(chǔ)采用專家意見法對項目進(jìn)行風(fēng)險識別得出項目各階段的主要風(fēng)險因素并作為項目風(fēng)險評估體系的指標(biāo)因素，然后選取層次分析權(quán)重法和專家打分方式相結(jié)合對所有指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險評估并對風(fēng)險因素進(jìn)行綜合排序，最終得出項目投資風(fēng)險的主要影響因素。文章最后，根據(jù)風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的結(jié)果，有針對性的提出了各階段的具體風(fēng)險防范措施，使企業(yè)在投資開發(fā)該項目時的風(fēng)險損失降到