企業(yè)項目投資風(fēng)險管理研究——以GY公司項目投資為例.pdf

1、投資是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)活動，而項目投資是企業(yè)投資的重要形式，是企業(yè)擴(kuò)太經(jīng)營規(guī)模的主要途徑之一，它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展后勁和企業(yè)的市場競爭能力。一個項目的投資成敗與否直接影響著企業(yè)興衰，因為項目投資需要大量的資金，且投資大多要經(jīng)過較長時期才能收回。在這段時期內(nèi)，受政治、經(jīng)濟(jì)等各種因素的影響，投資項目要承受一定的風(fēng)險?？梢哉f，投資風(fēng)險對于從事項目投資活動的企業(yè)來說，是無處不在，無時不有的。
　　對于企業(yè)項目投資來說，風(fēng)險貫穿始終。在項目投資

2、的事前，如果對項目的財務(wù)預(yù)測不夠準(zhǔn)確，對項目的可行性研究不夠細(xì)致，對項目所處周圍環(huán)境可能對項目產(chǎn)生的影響判斷不足等等，都有可能為項目的帶來不可估量的損失。項目運(yùn)行中（事中），對產(chǎn)生的風(fēng)險和即將產(chǎn)生的風(fēng)險，不進(jìn)行必要的管理和控制，任由風(fēng)險不斷擴(kuò)大，或向著不受控制的方向發(fā)展，非?？赡茉斐身椖康牧鳟a(chǎn)。在項目運(yùn)行穩(wěn)定或項目運(yùn)行終結(jié)（事后），如企業(yè)引入外部投資者對項目進(jìn)行投資，就必須考慮項目控制權(quán)的回收。這即可保證項目投資對外部投資者的吸引力，也

3、可有效防止企業(yè)控制權(quán)的分散。
　　但風(fēng)險并不意味著企業(yè)在項目投資上就應(yīng)該裹足不前。相反，本文認(rèn)為，在項目投資的事前、事中、事后進(jìn)行必要的風(fēng)險管理，采用科學(xué)的管理方法和手段，可有效化解風(fēng)險。
　　基于項目投資對企業(yè)成長和發(fā)展所起到的推動及阻礙作用，本文引入GY公司的特定項目進(jìn)行項目投資的實(shí)況作為分析案例。在考慮到影響特定項目投資管理成效各種因素的前提下，預(yù)測項目投資成果，并對投資中可能存在的各種風(fēng)險因素進(jìn)行分析，提出有效的控制

4、方案，并具體到投資的每個環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的風(fēng)險控制策略，以達(dá)到穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)投資成效的目的。據(jù)此證明，項目投資可通過科學(xué)的風(fēng)險管理策略，最終實(shí)現(xiàn)投資目的。
　　由此，在章節(jié)設(shè)計方面，文中共分為六個章節(jié)，其中第一章為緒論，闡述本課題研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、思路和方法；第二章節(jié)分析相關(guān)的概念，著重闡述了項目投資、投資風(fēng)險、風(fēng)險管理、風(fēng)險識別和評估等基本概念；第三章就我國企業(yè)項目投資風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，著重就我國目前在項目投資風(fēng)險