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文檔簡介
1、2018年社區(qū)年度工作總結范文3篇本文目錄2017年社區(qū)年度工作總結范文社區(qū)年度工作總結社區(qū)年度工作總結報信息網(wǎng)絡,及時掌握和了解群眾思想動向。三是完善了社區(qū)人民調解室,認真做好調解筆錄,把各種矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài),并對已調處的問題進行不定期的回訪,上半年共調處矛盾糾紛10起,成功10起,成功率達100%。四是成立了支部書記為組長的信訪工作小組,進一步整合綜治、司法、信訪等資源,制定了信訪登記、統(tǒng)計、報送制度,堅持“敢于面對,善于面對
2、”的原則,對群眾提出的問題不拖、不等、不靠,能當面答復的問題立即答復,不能當面答復的請示有關部門后予以答復,對群眾普遍關心的問題專門以座談會的形式集中給予解答。五是經常組織黨員、干部、隊長、場民代表學法,讓每位黨員、干部、隊長、場民代表在做到知法、守法、懂法的同時,當好黨的法律、政策宣傳員;七是加大了對“兩勞”回歸人員的安置幫教工作,強化了安全生產監(jiān)管,近年來未發(fā)生一起安全責任事故,未出現(xiàn)“xxxx”等xx組織。八是做好“xxxx”工程
3、,成立治安巡邏和紅袖章義務巡防隊,確保社區(qū)居民生命、財產安全。xxx年,我們將不斷提升服務水平,強化工作措施,樹立良好形象,提高市民素質,力爭將xx打造成一個經濟實力更強、生態(tài)環(huán)境更優(yōu)、人民生活更富、文明程度更高的社區(qū)。社區(qū)年度工作總結2017年社區(qū)年度工作總結范文(2)|返回目錄百花社區(qū)在光華街道黨委,辦事處的正確領導下,緊緊圍繞”構建和諧社區(qū)”的工作目標,堅持”以人為本,服務居民”的原則,完善社區(qū)服務功能,豐富社區(qū)文化生活,美化社區(qū)
4、居住環(huán)境,不斷提高社區(qū)服務水平,使社區(qū)的整體工作上一個新的臺階,一、工作基本情況(一)加強社區(qū)黨建,發(fā)揮黨組織核心作用一是注重學習拓展理論視角。組織全體社區(qū)干部深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,在社區(qū)內每月召開一次社區(qū)黨員民主生活會,探討社區(qū)黨建工作。每周都組織社區(qū)工作人員集中學習科學發(fā)展觀一次,每次學習都要有筆記,定期檢查筆記記錄情況,全面加強黨員自身的思想道德教育,促進社區(qū)黨建的進一步發(fā)展。二是強化黨建工作服務理念。社區(qū)干部深入居民家中
5、進行調查,了解群眾的所需所盼;到各駐區(qū)單位走訪,聽取他們對社區(qū)工作的意見,之后認真研究如何更好對居民對單位的服務。社區(qū)黨支部組建立了以黨員、團員、入黨積極分子為骨干的社區(qū)服務志愿者隊伍,無償為居民群眾提供服務。開展治安義務巡邏,清理衛(wèi)生死角,植樹護綠,美化環(huán)境等各項活動。三是加強社區(qū)支部班子建設。新的社區(qū)班子成立之后堅持講民主,重大決策都是通過召開班子會的形式由班子成員討論決定。經常性的開展批評和自我批評,化解矛盾,形哪家需要什么衣服,
6、都做了認真的調查。采取了集中發(fā)放和送衣到家的兩種方式,共向130多戶居民發(fā)放衣物600余件,為貧困居民解決了冬季棉衣不足的問題,使貧困居民能夠穿的暖,把黨的溫暖送到了百姓家中。二是積極與駐區(qū)單位聯(lián)系,共建和諧社區(qū)。新的社區(qū)班子建立之后,社區(qū)與駐區(qū)單位的聯(lián)系更加密切,社區(qū)干部主動來到駐區(qū)單位,與單位領導溝通,暢談工作想法,也得到了10家駐區(qū)單位的大力支持,新華書店的領導得知社區(qū)辦公條件還比較簡陋,缺少辦公電腦,為社區(qū)提供了一臺性能優(yōu)良的電
7、腦。職業(yè)技術學校、向陽小學積極配合社區(qū)工作,在衛(wèi)生治理方面發(fā)揮了較大的作用。其他單位也表示會大力支持社區(qū)工作,為共建和諧社區(qū)做出自己的貢獻。三是為社區(qū)居民辦好事、辦實事。新的社區(qū)班子非常重視為居民解決實際問題。老公安局家屬樓的居民代表來到社區(qū),反映了一個問題,馬上到供暖期了,但是他們居住的樓房供熱管道改造工程由于樓房個別住戶沒有交改造費,產生了分歧而停止了,社區(qū)干部得知這一情況后,馬上來到樓區(qū),找到了樓房居民代表詳細的了解情況后,認真分
8、析分歧產生的原因,與居民代表協(xié)商重新選出了樓長組織此項工作,在大家的商議下,調整了管道改造工程方案,降低了工程造價,由每戶每平米分攤14元下調到9元,使全體居民都認可,收齊了費用,使工程得到了順利進行,讓居民在供熱期得到了正常供熱。百花小區(qū)西側的巷道內衛(wèi)生不好,小區(qū)物業(yè)管理者與小區(qū)對過的門市房業(yè)主由于巷道垃圾的堆放位置產生了分歧,雙方互不相讓來到了社區(qū)尋求解決,社區(qū)干部了解到小區(qū)外的巷道衛(wèi)生應由城管局負責,社區(qū)干部來到了市城管局,找到了
9、主管衛(wèi)生的領導,向他們講訴了事情的情況,城管局第二天就派人把垃圾拉走,并對巷道內的衛(wèi)生進行了整理,并設立了垃圾堆放點,解決了問題,使矛盾的雙方化解了矛盾。二、社區(qū)工作當前存在的問題一是辦公用房緊張。百花社區(qū)在北極星市場院內租用個人的商用房辦公,辦公條件簡陋,面積狹小辦公擁擠,社區(qū)單位標牌不明顯,群眾找社區(qū)很不方便,由于是租用房屋,室內的宣傳板配備不齊。因辦公地點居無定所,給社區(qū)居民辦事帶來不便。二是工作人員素質有待提高。社區(qū)工作人員來自
10、各行各業(yè),文化水平參差不齊,部分工作人員工作效率很低,影響了整個社區(qū)的工作進度,工作人員專業(yè)技能水平較低,不會使用電腦,不能適應以后的微機化辦公。三是辦公經費不足。辦公經費不足制約了一些社區(qū)工作的開展,一些大型的文體活動、宣傳工作由于資金不足而放棄。社區(qū)工作人員福利待遇沒有。這不僅影響了社區(qū)工作者的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,而且制約著社區(qū)的發(fā)展和服務功能的正常發(fā)揮。四是工作人員社會保障乏力。社區(qū)大部分職工都是聘用制職工,而且工資待遇相
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