虛擬網(wǎng)店2007

1、好再來(lái)虛擬網(wǎng)店1.計(jì)劃摘要第一要先掌握開網(wǎng)店的基本知識(shí)。第二是貨源的準(zhǔn)備，直接想工廠訂貨。開網(wǎng)店選擇產(chǎn)品是開店成功與否的關(guān)鍵一環(huán)，商品務(wù)必要向“一手貨源”靠近，這樣既可以減少中間商環(huán)節(jié)，降低進(jìn)貨成本，實(shí)現(xiàn)贏利，也可以讓買家買到便宜實(shí)惠的商品。要獲得一手貨源，最好的辦法就是直接向工廠訂貨。拿到一手貨源，拿到價(jià)格更低的貨源是贏利的基礎(chǔ)，因?yàn)橐A利，進(jìn)貨價(jià)格是關(guān)鍵。在批發(fā)市場(chǎng)尋找商機(jī)第三、除了到工廠直接訂貨之外，你還可以去批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。要知道

2、很多實(shí)體店都是從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的，網(wǎng)上店鋪也一樣，你完全可以先到批發(fā)市場(chǎng)看看，但不要急于鋪貨，不停地問(wèn)，不停地聽，多吸取別人的教訓(xùn)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。做大賣家的銷售代理如果在開店初期，你沒(méi)有足夠的資金去進(jìn)貨，或者又不知道去哪里找貨源，那么不妨選擇代理這樣的無(wú)投資網(wǎng)店模式。第四、認(rèn)真學(xué)習(xí)淘寶網(wǎng)規(guī)則商品發(fā)布管理規(guī)則：禁止和限制發(fā)布物品管理規(guī)則、重復(fù)鋪貨商品管理規(guī)則、支付方式不符商品管理規(guī)則、商品價(jià)格、郵費(fèi)不符管理規(guī)則、信用炒作商品管理規(guī)則、.廣

3、告商品管理規(guī)則、放錯(cuò)類目／屬性商品管理規(guī)則、.亂用關(guān)鍵字商品管理規(guī)則。2、公司簡(jiǎn)介由于我們公司是新開的網(wǎng)店所以現(xiàn)在先從QQ業(yè)務(wù)、點(diǎn)卡、話費(fèi)沖值這些業(yè)務(wù)開始賣起因?yàn)檫@樣第一，賺信譽(yù)。因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)要的人多，銷量大，這樣一是可以迅速增加你的信譽(yù)。第二，學(xué)經(jīng)驗(yàn)。是你還可以從中學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)和銷售技巧的，因?yàn)樘摂M商品由于銷量大，每天要接觸很多很多買家，成交很多很多單，你的工作抗壓能力，打字速度，應(yīng)變能力，防騙水平都會(huì)提高。第三，賺錢。等你的信譽(yù)高了

4、，銷量大了，那你的利潤(rùn)也非?？捎^的，薄利多銷嘛!同時(shí)還可以賣軟件，賣出2套軟件就可以收回成本，這樣信譽(yù)經(jīng)驗(yàn)，錢都賺到了，何樂(lè)而不為。我店產(chǎn)品全部來(lái)自正規(guī)的渠道，以最直接有效的方式送達(dá)最終端消費(fèi)者手里，避免了中間過(guò)多的流通環(huán)節(jié)。并且本店一直是以薄利多銷為原則，在有合理利潤(rùn)的基礎(chǔ)下將盡最大可能讓利給大家，所以才會(huì)比專柜便宜許多?。∧壳拔覀兊木W(wǎng)店就是通過(guò)這樣的方式來(lái)加大網(wǎng)店的空間。3、產(chǎn)品服務(wù)首先網(wǎng)店裝修讓店鋪?zhàn)兊酶利?，更吸引人。?duì)于網(wǎng)店來(lái)

5、說(shuō)，一個(gè)好的網(wǎng)店設(shè)計(jì)更為至關(guān)重要，因?yàn)榭蛻糁荒軓纳Ｉ系奈淖趾蛨D片來(lái)了解我們，了解產(chǎn)品能增加信任感。其次給網(wǎng)店里的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的分類，給相同種類的產(chǎn)品劃分產(chǎn)品價(jià)格，然后對(duì)個(gè)個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的描述。給個(gè)個(gè)產(chǎn)品給出賣家信用。給出產(chǎn)品詳情、評(píng)價(jià)詳情、成交記錄、服務(wù)質(zhì)量、給我推薦、售后服務(wù)、論壇等內(nèi)容4、市場(chǎng)分析第一、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)消費(fèi)者的心理需要，以我們的創(chuàng)意思維帶動(dòng)店主的特殊心理需求，讓她們感覺(jué)到我們的與眾不同，同時(shí)，也可滿足各種店主的獨(dú)特

6、求生的心里。消費(fèi)者的消費(fèi)行為，依據(jù)開網(wǎng)店的各位店主的消費(fèi)行為中的購(gòu)買時(shí)機(jī)、所迫求的利益、使用狀況、使用頻率、品牌忠誠(chéng)度、對(duì)本品牌的態(tài)度等變數(shù)。第二、目標(biāo)時(shí)常選擇的策略2、根據(jù)主題需要完成店鋪進(jìn)行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設(shè)計(jì))。3、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁(yè)平面設(shè)計(jì)，完成網(wǎng)頁(yè)html編輯。4、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版；(五)財(cái)務(wù)人員1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)方面的處

7、理；(六)文案策劃1、負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷活動(dòng)；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的文案描述。3、策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括推廣、SEO、論壇推廣、博客營(yíng)銷、旺旺推廣等）等營(yíng)銷工作；4、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議；5、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)推廣效果；6、負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷、直通車、網(wǎng)店客等推廣工作。8、財(cái)物計(jì)劃財(cái)務(wù)管理是網(wǎng)店組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系的一

8、項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是網(wǎng)店管理的一個(gè)重要的組成部分。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)容易產(chǎn)生兩個(gè)大的偏差，一種認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)什么好管理的，有一個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)出納就可以了，財(cái)務(wù)管理就是設(shè)立一個(gè)部門制訂一些章程管好這兩個(gè)人；另一個(gè)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的重要性只有完整的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)必須創(chuàng)建龐大的機(jī)構(gòu)制訂繁瑣的章程和財(cái)務(wù)信息的流動(dòng)渠道。這兩種認(rèn)識(shí)都沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到初創(chuàng)期財(cái)務(wù)管理的特殊性和管理重心的不同。財(cái)務(wù)管理在網(wǎng)店組織機(jī)構(gòu)中屬于較高層次，是對(duì)企業(yè)價(jià)值的綜合管理