滄州市建設(shè)投資公司利用政府性資產(chǎn)的環(huán)境與對策研究.pdf

1、我國的國有投資行業(yè)開始于二十世紀(jì)八十年代后期，距今只有二十年的發(fā)展歷程，可以說，正處于摸索發(fā)展階段。滄州市建設(shè)投資公司（以下簡稱滄州建投公司）成立于1994年，注冊資本10萬元。1998年正式開展投資業(yè)務(wù)。經(jīng)過十年的發(fā)展，借助政府出資人代表這一平臺，多次抓住機(jī)遇，利用政府性資產(chǎn)，使資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到120億元。在此期間，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也存在政府性資產(chǎn)利用整合過程中帶來的投資過于分散、主業(yè)不突出、再融資渠道不暢等一系列問題，成為滄州建投公司進(jìn)一

2、步發(fā)展的桎梏。這些也是許多國有投資公司曾經(jīng)、正在或即將面臨的難題。本文以滄州建投公司利用政府性資產(chǎn)為研究對象，從實(shí)際出發(fā)，并對國內(nèi)同質(zhì)、同規(guī)模、有代表性的國有投資公司的多個(gè)案例系統(tǒng)分析研究，以現(xiàn)代公司治理理論及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用比較分析、實(shí)證分析等方法，總結(jié)探討滄州建投公司在政府性資產(chǎn)利用上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出滄州建投公司利用政府性資產(chǎn)的對策方案，本文主要內(nèi)容如下:
　　一是在回顧相關(guān)理論和研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，

3、對當(dāng)前我國國有投資公司發(fā)展中的資源瓶頸問題進(jìn)行分析、歸納，提煉出了具有參考和借鑒價(jià)值的做法和經(jīng)驗(yàn)。
　　二是對滄州建投公司在利用政府性資產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并對存在的問題深入分析。
　　三是對滄州建投公司利用政府性資產(chǎn)狀況和環(huán)境進(jìn)行分析，吸取國內(nèi)國有投資公司成功經(jīng)驗(yàn)，研究并提出解決問題的應(yīng)對策略，主要包括:進(jìn)行資本運(yùn)營，建立合理償債機(jī)制，形成良好的投融資體系。
　　在上述問題的研究中，本文認(rèn)為，國有投資公司要做到有效的