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文檔簡介
1、關于設備管理關于設備管理設備管理的目的：設備管理的目的：設備管理的主要目的是采用先進、合理的技術手段，采取有效的措施，保證設備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟的運行，來保證企業(yè)或者更高的經(jīng)濟效益。在企業(yè)中，設備管理搞好了，可以使生產秩序正常，做到優(yōu)質、高產、低消耗、降低成本及預防各類事故，提高生產效率，保證安全生產。設備管理的意義：設備管理的意義：設備管理是保證企業(yè)進行生產和再生產的物質基礎。也是現(xiàn)代化生產的基礎。它標志著國家現(xiàn)代化程度和科學
2、技術水平。它對保證企業(yè)增加生產、確保產品質量、發(fā)展品種、產品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有重要的意義。1、管理網(wǎng)絡及組成分管副總電工設備主管一車間管理員設備管理員二車間管理員三車間管理員機修工組長副組長成員負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作；負責設備事故的處理及對設備保養(yǎng)的獎懲工作；監(jiān)督生產設備的使用情況，每月召開一次設備管理網(wǎng)絡會議，通報設備管理狀況；安排設備維修、保養(yǎng)管理工作，及時解決協(xié)調車間及其他部門提出的設備管
3、理上的問題；對設備科人員進行績效考核。4、車間設備管理員崗位職責車間設備管理員，負責安排本車間設備的合理使用；監(jiān)督和教育本車間職工，自覺愛護設備，精心保養(yǎng)設備，貫徹設備安全操作規(guī)程和有關設備維護保養(yǎng)制度；負責督促、檢查設備的“日常維護保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”“二級保養(yǎng)”和設備潤滑工作，使設備保持良好的狀態(tài)；按期執(zhí)行設備科下達的設備檢修、保養(yǎng)計劃，當生產與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時，應根據(jù)“先維修，后生產”的原則，正確處理生產與維修的關系，特殊情況，需經(jīng)
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