試論贛南臍橙深度發(fā)展存在的問題及對策

1、1試論贛南臍橙深度發(fā)展存在的問題及對策摘要：以臍橙為主的果業(yè)產(chǎn)業(yè)是贛南蘇區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，近年來得到快速發(fā)展，取得了較大的成就和廣泛的影響，成為贛州的“名片”。但由于歷史、政策等原因，贛南臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在諸多特殊困難，本文就存在的困難進行分析，并嘗試提出解決辦法。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況贛州是中國最適宜臍橙種植的地區(qū)之一，上世紀70年代開始試種臍橙，80年代初，中國科學院南方山區(qū)綜合考察隊在贛南實地考察一年后得出科考報告：“贛南

2、發(fā)展柑橘氣候得天獨厚，應成為我國柑橘商品生產(chǎn)重要基地”，時任中共中央總書記的胡耀邦通過信件指示贛南要大力發(fā)展柑橘生產(chǎn)。自1981年從華中農(nóng)業(yè)大學引種紐荷爾等8個臍橙良種以來，贛州歷屆黨委政府常抓不懈，廣大果農(nóng)艱苦奮斗，全市上下齊心協(xié)力，利用山地開發(fā)種果，不與糧食爭地，先后大力實施“山上再造”、“興果富民”、“建設(shè)世界著名臍橙主產(chǎn)區(qū)”、“培植超百億元產(chǎn)業(yè)集群”、“建設(shè)全國乃至世界有影響力和市場話語權(quán)的臍橙產(chǎn)業(yè)基地”等戰(zhàn)略舉措，贛南臍橙產(chǎn)業(yè)

3、逐漸從一個單純的種植業(yè)發(fā)展成為一個集種植生產(chǎn)、倉儲物流、精深加工等于一體的產(chǎn)業(yè)集群，成為全國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟和我國加入WTO之后抵御國外臍橙入侵的“橋頭堡”，在世界水果行業(yè)中占有一席之地，是全國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)品牌影響大、產(chǎn)業(yè)體系完整、幅射帶動廣、具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征的先行示范產(chǎn)業(yè)。2011年臍橙種植面積達174萬畝，產(chǎn)量達133萬噸。臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展后續(xù)能力強勁，預計到“十二五”末，贛南臍橙產(chǎn)量將達到300萬噸，成為單一區(qū)域種植面積和年產(chǎn)量均

4、居世界第一的臍橙主產(chǎn)區(qū)。二、存在主要問題與制約因素及其原因分析3還不完善；營銷龍頭企業(yè)不大不強，在“果園果品—果業(yè)合作社—果業(yè)龍頭企業(yè)—銷售市場經(jīng)銷商—終端消費”各個節(jié)點上沒有建立起價格形成合理、利潤分配公平的完整銷售鏈條。（4）產(chǎn)業(yè)組織化程度低。臍橙種植點多面廣，單體規(guī)模小，雖然成立了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、基地四級的果業(yè)協(xié)會，但沒有真正形成“利益共享、風險共擔、聯(lián)系緊密”的“抱團式”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織體系。加工營銷企業(yè)規(guī)模不大，實力不強，輻射帶動

5、能力有限，沒有形成在國內(nèi)外市場上真正具有影響力和話語權(quán)的龍頭企業(yè)。2、抵御危險性病蟲害等技術(shù)風險的能力不強。質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)業(yè)自身安全防控體系不全，危險性病蟲害預測預報機制尚未建立，危險性病蟲害防控資金投入嚴重缺乏。贛州臨近我國東南沿海，進口水果入市距離短、種類多，外來危險性病蟲害傳入的風險較大，同時生產(chǎn)投入品的危害越來越大，加之科學預警機制不全，贛南臍橙產(chǎn)業(yè)面臨危險性病蟲害爆發(fā)的巨大威脅。3、果園基礎(chǔ)設(shè)施差，造成生產(chǎn)成本上升、效益下降。臍

6、橙園建設(shè)標準低，水、電、路等果園配套設(shè)施不全。98%的果園建于山地丘陵地帶，山地果園基礎(chǔ)設(shè)施不配套，有80萬畝以上的果園不通路，120萬畝果園不通電；有灌溉系統(tǒng)的果園只有32萬畝，僅占全市總面積的18%，大部分果園灌溉水源依賴自然降雨蓄水，不具備基本的抗寒防凍、抗旱能力。果園機械化水平低，用工量大，隨著勞動力成本不斷上升，造成果園管理成本大幅上升，經(jīng)濟效益下降。（二）原因分析1、科技支撐薄弱。科技研發(fā)能力和帶動能力較差，沒有形成真正的產(chǎn)