谷粒谷力給企業(yè)的“鼓勵”

1、谷粒谷力給企業(yè)的“鼓勵”谷粒谷力給企業(yè)的“鼓勵”2007年11月，惠爾康集團推出“谷粒谷力”，全國立即刮起一陣谷物飲料的龍卷風，不到一年時間，谷粒谷力便晉升為一線飲料品牌。谷粒谷力究竟施了什么魔法來“鼓勵”消費者選擇谷粒谷力的呢？機遇是成功的關(guān)鍵機遇是成功的關(guān)鍵2005年，國民體質(zhì)監(jiān)測顯示：青少年營養(yǎng)好了肥了視力差了，成年人體質(zhì)差了胖了。從1985年到2005年，幾次國民體質(zhì)監(jiān)測報告都顯示，我國的大學生身體素質(zhì)在下降，甚至有新聞笑稱北京

2、學生肥胖率超英趕美。這一個個數(shù)據(jù)告訴我們，我國國民體質(zhì)越來越值得擔憂出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一方面是因為現(xiàn)在生活不斷改善，“大魚大肉”的現(xiàn)象越來越普遍，導致營養(yǎng)過剩，各種“富貴病”的發(fā)病率與日俱增。另一方面，則是因為國民經(jīng)濟不斷提高，生活節(jié)奏越來越快，人們從過去的雙腳走路逐漸變成“以車代步”，導致缺乏運動，體質(zhì)越來越差。據(jù)悉，為了改善我國國民的體質(zhì)，2006年，中國營養(yǎng)學會組織了修訂《中國居民膳食指南》專家委員會，對中國營養(yǎng)學會1997年發(fā)布的《

3、中國居民膳食指南》進行修訂，經(jīng)過多次論證、修改，并廣泛征求相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、機構(gòu)和企業(yè)的意見，形成了《中國居民膳食指南》（2007），于2007年9月由中國營養(yǎng)學會理事會擴大會議通過。益，即企業(yè)利潤、消費者需要的滿足和社會利益。谷粒谷力做到了！市場空隙是核心市場空隙是核心為什么惠爾康會選擇做谷類飲料呢？原因很簡單，抓住市場空隙，開辟藍海市場。其實早在谷粒谷力出現(xiàn)之前，市場上就已經(jīng)有五谷類產(chǎn)品了，比如八寶粥、麥片、谷物餅干、谷物方便面等等，一

4、提到八寶粥人們第一想到的就是泰奇八寶粥，麥片則會想到桂格燕麥拍，谷物方便面會想到五谷道場，惠爾康若也跟風選擇做這些類別的話，谷粒谷力現(xiàn)在只能位于山寨產(chǎn)品或者二流品之列，如何搶占市場份額？而在飲料市場上，谷物飲料市場尚未飽和，競爭狀態(tài)不充分，惠爾康敏銳的看到這點，于是確定谷物飲料這一定位，使谷粒谷力一誕生便引起消費者關(guān)注。那么，消費者選擇谷粒谷力，僅僅是因為前無古人和營養(yǎng)價值嗎？俗話說，三分鐘熱度。既然新鮮感來得快去得也快，那么僅因為前無

5、古人，谷粒谷力只能火一小段時間便漸漸被人們遺忘。如果是因為營養(yǎng)價值，市場上這么多谷物產(chǎn)品，消費者選擇性這么高，何必只選擇谷粒谷力呢？其實，還因為飲食的社會化和方便化。隨著社會生活節(jié)奏的不斷加快，消費者對食品的要求不單是健康、美味，更講究方便快速。麥片和谷類方便面要沖來吃，麻煩，而谷類餅干需要配飲料才好吃，也許八寶粥是比較好的，不過對于永遠不滿足尤其是越來越“懶”的消費者來說，八寶粥還算不上是最佳的谷類產(chǎn)品。而谷類飲料以喝代吃，方便快速營