美甲店管理

1、?美甲店管理:人事規(guī)章制度1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度做好職務范圍保密工作，不將公司的有關資料泄露給他人；2、嚴格遵守店內制度，服從店長合法的管理，于要求時間內完成各項工作的安排。3、待客謙和有禮，用標準禮貌用語對答，表現(xiàn)高素質的服務品質，塑公司專業(yè)形象；4、接聽電話要做到溫柔有禮親切婉轉表達準確；5、不遲到不曠工不早退，如請事假，需要提前三天，病假需有醫(yī)院開據(jù)的病假單，否則視為曠工三天處理；6、注重儀容儀表著裝整潔，上班時間必須化淡妝；

2、7、不損害盜竊公司財物，如發(fā)現(xiàn)馬上解雇，并扣除當月工次，嚴重者還將追究法律責任；8、不和客人談論損害公司形象的話題，如產(chǎn)品，儀器，效果及服務等。9、嚴格維護公司形象，切實有力地增進公司的效益；10、團結友愛和睦相處，主管對下屬不可徇私舞弊，提高團隊協(xié)助精神，共同進退。美甲店員工日常管理制度美甲店員工日常管理制度一、準時上、下班，不遲到、早退、曠工。事假、病假應辦好請假手續(xù)。二、按規(guī)定穿工裝，佩戴工牌，按規(guī)定簽到，（不能代別人簽到）同事見

3、面要主動打招呼。三、上班時不得會見親友，嚴禁在工作場所內吸煙、喝酒、吃東西、追逐打鬧、賭博、玩牌、打麻將以及做其他與工作無關的事情，需要離開工作場所的必須征得上級同意。四、拾得客人遺留物品、同事的東西，必須及時報告上司處理。五、服從上級工作安排，如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報告上級處理，聯(lián)系維修，以免后患。六、不準私自帶他人進入工作場所，不得私自將本店物品帶出本店、借給他人或贈予他人，更不能有偷竊行為。七、工作用具使用前后必須清理消毒

4、干凈，擺放整齊。工作地點不能擺放與工作無關的物品，設備用完后，必須放回原處，并清理干凈。因工作疏忽而造成物品或設備損壞的要受到經(jīng)濟處罰。八、工作要認真負責，力求做到準確無誤地完成工作任務，遇到疑難問題要報告上級或導師，請示處理，因責任心不強、不按規(guī)范操作而造成的人為錯誤或美容效果與客戶要求不符，當事人要受到經(jīng)濟處罰。九、按規(guī)定交接班，如違反規(guī)定造成損失，要受到相應處罰。十、下班前按制度檢查水、電、門窗等設施，做好防火、防盜工作前言隨著市

5、場經(jīng)濟的日趨成熟，市場競爭也日益激烈，中國加入WTO，各行各業(yè)都面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為了使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，企業(yè)經(jīng)營者都在積極轉變經(jīng)營觀念，轉變經(jīng)營模式，強化內部管理，這是適其特點是：任何人的工作都要以美甲沙龍的最大利益為目標，自上而下實行縱向領導，橫向協(xié)調，統(tǒng)一指揮，分解目標，層層負責，從而形成了一個不脫節(jié)的領導和權限階梯，適應現(xiàn)代化管理里的指揮系統(tǒng)，美甲沙龍店長對美甲沙龍負全責，進行全面，綜合的管理，提高工作效率?！锕芾碇贫葘嵭?/p>

6、以“法”治店，做到“有章可循，有章必循”，建立一套比較完善的管理制度，是實現(xiàn)美甲沙龍管理的基礎。管理制度對于協(xié)調好個方面的關系，建立正常的工作秩序，加強勞動紀律，提高工作效率和經(jīng)濟效益的重要作用，為了管理的規(guī)范化確立標準，使管理工作向有序化，標準化、科學化的方向發(fā)展。管理制度的主要內容有：1、人事管理2、崗位職責與學習培訓3、員工待遇、福利4、獎罰制度5、衛(wèi)生、產(chǎn)品設備的管理6、日常報表系統(tǒng)經(jīng)營理念客人是我們的衣食父母，，美甲沙龍是客人