版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、華為技術(shù)有限公司公司文件華為司發(fā)【2003】229號簽發(fā)人:任正非出差費用管理制度出差費用管理制度目錄1目的目的..............................................................................................................................................22適用范圍范圍..............
2、........................................................................................................................23相關(guān)定義相關(guān)定義..........................................................................................
3、............................................24員工及主管的責(zé)任員工及主管的責(zé)任......................................................................................................................35出差管理出差管理..............................
4、........................................................................................................36差旅費差旅費............................................................................................................
5、..............................47差旅補助差旅補助......................................................................................................................................68出差費用報銷出差費用報銷................................
6、..............................................................................................8附件:公司出差費用開支標(biāo)準(zhǔn)附件:公司出差費用開支標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................
7、...............1010?合理制定出差計劃,并提前填寫出差申請,提交直接主管批準(zhǔn)。?在各項出差費用發(fā)生之前,應(yīng)充分理解本制度對此的規(guī)定,并對發(fā)生的出差費用進(jìn)行合理的成本控制,最大程度地減少費用支出。?保證費用的真實性,如實申報本人所發(fā)生的出差費用及相關(guān)補助,嚴(yán)禁私費公報。?出差返回后,正確填寫費用報銷單據(jù),及時報銷費用。?對于財務(wù)部門的詢問及問題反饋,及時予以回答和處理。4.2主管應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任:主管應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任:?立足
8、公司利益,對部門的出差需求進(jìn)行合理有效的控制,避免不必要的出差。?對每次出差的人數(shù)、時間、主要費用支出項目等重要事項進(jìn)行事前審批,嚴(yán)格控制出差成本。?對員工所報銷費用的真實性、必要性、合理性進(jìn)行全面審核,確保所報銷的各項費用符合本制度規(guī)定。?對員工提交的費用報銷單據(jù)及時進(jìn)行審核。?對部門員工常駐工作地信息的合理性、真實性進(jìn)行監(jiān)督管理。?對財務(wù)部門反饋的員工報銷問題予以重視。4.3公司所有員工均應(yīng)熟悉本制度,采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保遵循本制度。
9、公司所有員工均應(yīng)熟悉本制度,采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保遵循本制度。55出差管理出差管理出差管理5.1出差申請出差申請5.1.1各部門應(yīng)建立并嚴(yán)格執(zhí)行出差事前審批制度。總部人員出差、國內(nèi)駐外機構(gòu)常駐人員跨省出差、海外駐外機構(gòu)常駐人員跨國出差須事先填寫出差申請,并在報銷時將出差申請附在費用報銷單后。如因外部邀請等情況出差的,須將邀請函等文檔附在出差申請后。5.1.2出差申請應(yīng)完整、詳細(xì)填寫,包括出差目的、起程日期、預(yù)計外出公干時間、主要費用支出預(yù)算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 022華為出差費用管理制度
- 出差費用報銷管理制度
- 公司出差費用管理規(guī)定
- xx工程有限公司出差管理制度
- 華為技術(shù)有限公司管理模式
- 華為技術(shù)有限公司績效管理辦法
- 華為技術(shù)有限公司技術(shù)支援部
- 華為技術(shù)有限公司團(tuán)隊建設(shè)研究
- 華為技術(shù)有限公司工程招投標(biāo)管理研究.pdf
- 華為技術(shù)有限公司服務(wù)轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 公司出差管理制度
- 2018年公司出差費用報銷管理規(guī)定
- 公司出差管理制度 (最終)
- 華為技術(shù)有限公司國際營銷策略分析.pdf
- 華為技術(shù)有限公司c++語言編程規(guī)范
- 電力有限公司管理制度
- 有限公司安全管理制度
- 公司出差管理制度2017
- 公司出差報銷管理制度
- 門窗有限公司管理制度
評論
0/150
提交評論