出差管理制度

1、出差管理制度文件類別：管理制度文件編號：HR004起草部門：人力資源部執(zhí)行部門：公司全體制度主旨：節(jié)約、控制成本，提高出差效率的原則，為統(tǒng)一、規(guī)范出差流程管理，明確出差費用預算出差管理制度1總則1.1目的本著節(jié)約、控制成本，提高出差效率的原則，為統(tǒng)一、規(guī)范出差流程管理，明確出差費用預算，特制定本制度。1.2適用范圍適用于公司全體員工。1.3定義出差：公司員工因公務、培訓、會議等非個人原因，經(jīng)正式批準，須離開工作常駐地超過24小時（含）以

2、上的行為，員工的工作常駐地由人力資源部和各部門共同確定，并送財務部備查。外勤：公司員工經(jīng)正式批準，須離開工作常駐地辦理公務，可當日返回的情形稱為外勤，外勤外出審批手續(xù)與出差手續(xù)相同。1.4差旅費開支范圍包括：城市間交通費、住宿費、餐補、市內(nèi)交通費。城市間交通費和住宿費在規(guī)定標準內(nèi)憑據(jù)報銷，出差外勤補助實行定額包干。2出差申請2.4出差人員在出差前，至少需提前5個工作日告知人力資源部出差目的地等詳細信息，以便有足夠時間訂購機票與酒店。出差

3、人員在出差前一個工作日到人力資源部處獲取機票和酒店等相關(guān)信息。3出差報告出差報告制度是指員工經(jīng)公司相應領導批準出差后返回公司，對此次出差的情況以書面的形式進行總結(jié)匯報的制度。3.1出差人員返回后，必須以書面的形式提交出差報告。（附件三：出差報告）3.2出差報告采用上行匯報制度，即出差申請人的直屬主管為出差報告的聽取人。3.3出差報告上應詳細寫明此次出差的成果及跟進事項。報告聽取人應對報告進行認真聽取及評估，對報告中反映的問題提出處理意見