商學院定位與內容

1、光灸堂商學院運營管理制度光灸堂商學院運營管理制度人力資源部人力資源部商學院商學院一、一、商學院定位1、以傳播企業(yè)文化為理念，建立培訓開發(fā)體系，打造專業(yè)化、職業(yè)化團隊，建立起強大的戰(zhàn)略執(zhí)行組織體系；2、提升全員的職業(yè)技能與綜合素質，并使之適應公司業(yè)務發(fā)展的能力需要；3、為企業(yè)、為行業(yè)、為社會發(fā)展做貢獻。商學院職能商學院職能支撐光灸堂中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，傳播企業(yè)文化，建立起培訓開發(fā)體系，打造專業(yè)化、職業(yè)化團隊，滿足公司發(fā)展需要。員工培訓與發(fā)

2、展企業(yè)文化傳播分公司培訓指導與支持商學院的商學院的4大功能大功能企業(yè)文化傳播:文化落地、思想統(tǒng)一品牌宣傳:依托外部資源，企業(yè)報刊、新聞推廣、提升品牌影響力人才培養(yǎng)功能：培養(yǎng)企業(yè)人才梯隊系統(tǒng)復制：為加盟商提供系統(tǒng)培訓支持二、院訓學無止境不進則退（待修改）三、培訓管理體系體系體系1、全員培訓體系；2、商學院系統(tǒng)打造體系；3、分公司培訓打造。4、加盟運營管理培訓體系。機制機制1、學習成長機制；5、企業(yè)內刊、報紙等發(fā)行（企劃部企劃方案）6、其他

3、五、其他五、其他1、各類培訓項目課程開發(fā)2、重點業(yè)務手冊梳理及完善3、各類培訓工具書、學員手冊、教材編寫4、培訓工具建設一、內訓部（人員編制：1人）1、企業(yè)文化部：側重于新員工內訓及集團公司內部基礎培訓（1）梳理企業(yè)文化；（2）公司各項管理制度、崗位職責培訓；（3）員工滿意度提升；（4）企業(yè)文化宣傳與實施2、培訓管理部：側重于內勤管理方向（1）培訓課程的需求受理及安排（2）整理歸檔培訓相關資料（課件、文檔、視頻、音頻等）。（3）持續(xù)性的

4、更新培訓課件（4）培訓模型的建立（5）與相關部門的協(xié)調與合作3、干部培訓部：側重于營銷、管理類培訓（到崗人數(shù)：1人兼）（1）為公司輸送高素質的管理人才完善各中層人才梯隊的建設（2）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略分解人才戰(zhàn)略地圖，并組織相關內訓（3）開發(fā)管理相對應的培訓課件二、外訓部（人員編制2人）（歸屬運營中心講師專家團）1、經銷商培訓部講師：主要針對集團加盟商和代理商培訓服務（到崗人數(shù)：1人兼）（1）異地或武漢集中培訓經銷商（2）產品基礎知識的培訓（3