永興縣農(nóng)業(yè)局績效評估工作方案

1、永興縣農(nóng)業(yè)局績效評估工作方案永興縣農(nóng)業(yè)局績效評估工作方案為充分發(fā)揮各單位工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；全面準(zhǔn)確評價每個單位在年度工作中取得的實績和實效，結(jié)合我局實際，提出如下實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，在全局范圍內(nèi)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作管理方式，著力提高工作實績和工作效率。二、評估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)二、評估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)評估內(nèi)容主要

2、包括德、能、勤、績四個方面。（一）德：主要考核思想政治表現(xiàn)和工作態(tài)度。（10分）1、政治表現(xiàn)：主要考核執(zhí)行組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況及職業(yè)道德表現(xiàn)。2、工作態(tài)度：主要考核其對工作負(fù)責(zé)程度及服務(wù)“三農(nóng)”意識。（二）能：主要評估技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和工作創(chuàng)新能力。（40分）1、技術(shù)水平：主要考核專業(yè)知識廣度、深度、知識更新程度及技術(shù)精湛度。局機(jī)關(guān)各股室及局屬事業(yè)單位均列入評估對象。四、評估的組織實施四、評估的組織實施（一）成立局評估領(lǐng)導(dǎo)小組

3、：為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好績效評估工作，成立以局長為組長的局績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全局各項績效評估工作。（二）評估及計分方法：年度評估分?jǐn)?shù)由評估小組認(rèn)定分值和民主測評分值組成，兩項總分為100分，其中由考核組認(rèn)定分值占80%，即80分；由民主測評的分值占20%，即20分。1、評估小組認(rèn)定分值：由被考核單位對年度工作進(jìn)行自我總結(jié)，并填寫年度績效評估登記表。評估小組在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)被考核單位的日常履行崗位職責(zé)、工作任務(wù)量、工作目標(biāo)任務(wù)

4、、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項辦理以及學(xué)習(xí)、廉潔自律情況等，綜合年終工作總結(jié)對被考核單位一年來工作中綜合表現(xiàn)，由評估小組逐項認(rèn)定、評定分值。2、民主測評分值:由評估小組組織本單位的干部職工，對被考核單位對一年來工作中的德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)，進(jìn)行民主評議后所得分值。五、評估要求五、評估要求局屬各單位要對照評估的內(nèi)容和工作目標(biāo)，深刻認(rèn)識績效評估工作的重要性和必要性，按照評估內(nèi)容，實事求是地進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真組織績效評估工作。參加評估工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)