2018薪酬制度設(shè)計(jì)與表格大全(實(shí)用接地氣)

1、企業(yè)薪酬福利管理企業(yè)薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)與表格大全制度設(shè)計(jì)與表格大全1薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)...................................................................................111員工薪酬管理制度.................................................................................

2、...............112員工福利管理制度................................................................................................513員工津貼管理制度.......................................................................................

3、.........714員工獎(jiǎng)金管理制度..............................................................................................102薪酬福利管理操作工具.................................................................................1321薪酬調(diào)查表...

4、.......................................................................................................1322員工調(diào)薪表..........................................................................................................14

5、23工資匯總表..........................................................................................................1424獎(jiǎng)金核定表..................................................................................................

6、........1525保險(xiǎn)月報(bào)表..........................................................................................................1526住房補(bǔ)貼表........................................................................................

7、..................161薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)11員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度受控狀態(tài)制度員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則總則第1條目的為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。第2條制定原則（1）競(jìng)爭(zhēng)原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合

8、理。酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%～40%。第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第9條年終效益獎(jiǎng)年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì)，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%～25%。第10條股權(quán)激勵(lì)這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。第5章一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定一般員工

9、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定第11條崗位工資崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別。第12條績(jī)效工資績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分等級(jí)SABCD說明優(yōu)秀良好合格差績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。月度績(jī)效工資：?jiǎn)T工的月度績(jī)效工

10、資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。年度績(jī)效獎(jiǎng)金：企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī)，決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。第13條工齡工資工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，工作每滿一年可得工齡工資50元月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年不再增加。按月發(fā)放。第14條獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第6章員工福利員工福