東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理方案

1、東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理1武定武定縣東縣東坡中心坡中心衛(wèi)生院醫(yī)生院醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量管理量管理實(shí)施方案施方案目標(biāo):通過醫(yī)療質(zhì)量管理組織，依據(jù)我院醫(yī)療質(zhì)量評價體系、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施，對全院醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施考核評價，責(zé)任追究，重點(diǎn)實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)療技術(shù)管理，我院主要專業(yè)部門質(zhì)量管理，以達(dá)到完成質(zhì)控指標(biāo)，確保醫(yī)療安全的目標(biāo)，提升我院醫(yī)療服務(wù)功能，提高醫(yī)療績效，提高病人滿意度。實(shí)施方案：施方案：一、健全院科兩級質(zhì)量管理組織，執(zhí)行院醫(yī)療質(zhì)

2、量評價體系、檢查標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施。二、重點(diǎn)實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)療技術(shù)管理，本院主要專業(yè)部門質(zhì)量管理。三、明確各組織職責(zé)，崗位職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律。四、組織落實(shí)，實(shí)施管理計劃，加強(qiáng)檢查，督導(dǎo)反饋整改，循環(huán)實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)。細(xì)則細(xì)則及附件及附件1、管理組織及職責(zé)，工作制度。2、支持文件（各管理組織工作記錄）。東坡中心衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理33、制定和修改醫(yī)院質(zhì)量控制方案，審議、制定和修改質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，定期召開全院醫(yī)療質(zhì)量控制工作會議。

3、4、定期對醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行研究，制定全院性的質(zhì)量管理規(guī)劃。5、開展全員質(zhì)量教育、努力提高全體醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識，對全院醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理，建立醫(yī)療責(zé)任追究制度，責(zé)任到人。6、組織、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑的質(zhì)量檢查和評比工作。7、督促、檢查管理工作的執(zhí)行落實(shí)情況，對執(zhí)行力差及違反醫(yī)療質(zhì)量管理制度的科室或個人提出處理及改正意見，對執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量好的科室或個人進(jìn)行表彰或獎勵的建議，以便持續(xù)改進(jìn)工作。8、經(jīng)

4、常調(diào)查研究，定期開展醫(yī)療質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理存在的問題和隱患，及時加以糾正，采取行之有效的改進(jìn)措施。9、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，報告半年來的醫(yī)療、護(hù)理管理工作情況，并研究下半年工作計劃，制定實(shí)施措施。形成質(zhì)量報告以便匯報。10領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)院醫(yī)療質(zhì)量控制小組：組長：張志輝成員：武亮、韓玉華、王瓊芬、張燕、付忠祥質(zhì)控小控小組職責(zé)組職責(zé)：1、在院醫(yī)療質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量評價體系，對照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查，落實(shí)獎