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1、1舒經(jīng)堂中醫(yī)養(yǎng)生保健中心管理制度舒經(jīng)堂中醫(yī)養(yǎng)生保健中心管理制度第一節(jié)第一節(jié)營業(yè)管理制度營業(yè)管理制度一、營業(yè)準(zhǔn)備工作:一、營業(yè)準(zhǔn)備工作:1、準(zhǔn)時上班,中心規(guī)定上班時間為上午9:00。晚班人員為11:00。員工須準(zhǔn)時上班,工作時間內(nèi)不得無故遲到、早退、擅離工作崗位。上班時間必須簽到,不得代簽、虛簽。簽到的管理工作由店長全權(quán)負(fù)責(zé)。違反規(guī)定的按員工守則相關(guān)制度進(jìn)行處罰。2、儀容、儀表檢查。全體員工嚴(yán)格按規(guī)定著裝,儀表保持整潔,符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。頭發(fā)
2、梳理整齊(男員工不留胡須,頭發(fā)不能過耳,女員工扎好,不可披頭散發(fā)、發(fā)型夸張、不得染夸張顏色)。在店鋪工作的員工,必須穿著整齊、干凈統(tǒng)一的工作服(店長除外),佩戴好工牌。調(diào)理師每天檢查手指甲長短,不得過長或者染色。不得佩戴夸張飾品。檢查工作由調(diào)理組長及客服組長各自負(fù)責(zé)。不合規(guī)定的立即整改,拒不整改的按員工守則相關(guān)制度進(jìn)行處罰。3、晨會。每日9時05分,準(zhǔn)時由店長組織晨會相關(guān)工作。全體員工必須參加,包括調(diào)理師、客服、體查老師、保潔、后勤保管
3、等。4、晨會后,正式一天的營運工作,員工必須保持良好的精神狀態(tài)。5、前臺人員打開店內(nèi)外營業(yè)用的(規(guī)定開戶的)照明、空調(diào)、音樂等設(shè)備。6、員工按規(guī)定分配的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃。10時前,所有部門的衛(wèi)生清理工作須按時按質(zhì)量完成。由店長帶領(lǐng)調(diào)后勤人員巡視檢查,并記錄檢查情況。衛(wèi)生不合格區(qū)域必須立刻整改,屢教不改者,店長有權(quán)予以550元罰款。7、客服人員根據(jù)邀約,銷售計劃給顧客打預(yù)約電話,或發(fā)短信。8、客服組長查閱顧客預(yù)約表及顧客檔案,了解顧客
4、預(yù)訂情況和其它需要繼續(xù)完成的工作,并對相關(guān)調(diào)理師做好安排。9、后勤保管:檢查理療室、儀器室等。①檢查各種設(shè)備、設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)故障要及時維修,保證各種設(shè)備的使用和運轉(zhuǎn)情況一切正常。②清點庫房工作,保證每天的必須用品的使用量。并及時做好登記工作,上報庫存數(shù)量,貨品,申購待購貨品,并將情況上報店長。二、營業(yè)過程二、營業(yè)過程1、顧客到來,微笑迎賓,態(tài)度熱情,講究禮節(jié),禮貌問候。2、客服人員以專業(yè)的態(tài)度認(rèn)真詢問客人的需要和情況,針對新老顧客的
5、不同,采取相應(yīng)的接待方式:新顧客:詢問、觀察、專業(yè)建議、建檔、辦卡、服務(wù)。老顧客:打招呼、詢問、觀察、服務(wù)。3、調(diào)理師服務(wù)顧客的必須對手部進(jìn)行清潔,制服要保持清潔。4、在給顧客服務(wù)時保證口齒清新,并不得與旁人聊天或接聽電話。5、尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣。6、耐心回答客人提出的各種問題,指導(dǎo)客人正確使用本店設(shè)備,避免客人受傷或本店設(shè)備受損。7、對客人提出的合理要求盡量予以滿足、不推卸,做不到的要做好解釋工作,使客人理解。并及時上報店長。3二、每日
6、衛(wèi)生清潔二、每日衛(wèi)生清潔1、地毯、沙發(fā)等軟裝飾上的灰塵,要求不能有任何雜物、臟物。2、磚地面的打掃和濕拖。3、茶幾、收銀臺、玻璃、燈具、墻面、天花板、音響、掛鐘、毛巾等的擺設(shè),飲水機、儀器、按摩床等營業(yè)場所的所有的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。4、對調(diào)理用具及毛巾、拖鞋、調(diào)理服、調(diào)理房等要進(jìn)行每日消毒。5、要求營業(yè)場所所有擺設(shè)干凈、明亮,無污垢,整潔美觀,室內(nèi)空氣隨時保持清新、干燥、無異味、美容床床單平整,無任何異物,花草植物及掛圖,宣傳品擺放整齊。
7、6、做好滅蚊、蟑螂、老鼠工作,定期噴灑藥物。7、每日對庫房進(jìn)行必要清理,對即將過期物品規(guī)定撤換。8、消毒柜,空氣凈化器的使用和清理。9、分擔(dān)區(qū)負(fù)責(zé)人每天必須對所管理區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有最后責(zé)任。10、注意個人衛(wèi)生,勤換工作服、工作鞋等。三、衛(wèi)生要求三、衛(wèi)生要求1、每一次營業(yè)面積衛(wèi)生包括:調(diào)理項目用品、浴品、器皿、設(shè)備、地板、調(diào)理床、茶幾、玻璃,各類物品分開洗曬、收、消毒,垃圾當(dāng)天清倒。2、以上物品清掃標(biāo)準(zhǔn):無污垢、無灰塵、無雜物、無水跡,所有
8、物品露出本色。四、檢查四、檢查由店長及后勤人員每天根據(jù)衛(wèi)生檢查做詳細(xì)記錄、考核。五、五、具體區(qū)域安排具體區(qū)域安排1、大廳、前臺的臺面,檔案室及消毒柜桌面,會客廳的茶幾,博古架等由前臺及客服人員負(fù)責(zé)。2、體查房間、專家房間由體查人員負(fù)責(zé)。3、大廳的地面、走廊、樓梯由保潔人員負(fù)責(zé)。4、調(diào)理房間內(nèi)的衛(wèi)生由調(diào)理組長組織具體的人員分配,有調(diào)理組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)。5、庫房、辦公室的衛(wèi)生由保管后勤人員負(fù)責(zé)。6、貴賓會客房間的衛(wèi)生由店長負(fù)責(zé)。7、需要及時清洗
9、的日用品(毛巾、床單、調(diào)理服)由保潔人員及時清洗、晾曬、消毒。第三節(jié)第三節(jié)理療師安排制度理療師安排制度一、輪流原則:一、輪流原則:1、按順序輪流(無預(yù)約、顧客無點單,客服人員按輪流表輪流進(jìn)行)。2、按顧客的點單。(顧客的點單跳出輪流表之外,如遇到顧客點單與輪流順序沖突時,由輪流表的下一個進(jìn)行替換。)3、按店長、客服的要求進(jìn)行,店長、客服有權(quán)根據(jù)顧客的實際情況挑選更為合適的調(diào)理師進(jìn)行工作。在具體工作中一定按照顧客的要求或者實際情況進(jìn)行挑選
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