三峽左岸電站機(jī)電項(xiàng)目管理模式及組織機(jī)構(gòu)的分析和優(yōu)化.pdf

1、水電工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展有重要影響,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活休戚相關(guān).水電項(xiàng)目的建設(shè)從項(xiàng)目選定、可行性研究、規(guī)劃、評(píng)估、設(shè)計(jì)、到實(shí)施完成是一個(gè)整體的過程.這個(gè)過程需要遵循相應(yīng)的模式并有相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行組織和管理.近年來(lái),項(xiàng)目管理作為管理科學(xué)的一門獨(dú)立學(xué)科,在國(guó)內(nèi)外建設(shè)實(shí)踐中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用.我國(guó)的項(xiàng)目管理也有二十多年的發(fā)展歷史,取得了很多項(xiàng)目管理成功的經(jīng)驗(yàn).三峽工程是中國(guó)、也是世界上最大的水利樞紐工程,是治理和

2、開發(fā)長(zhǎng)江的關(guān)鍵性骨干工程.三峽工程的業(yè)主單位,中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司,是我國(guó)較早組建的業(yè)主單位,對(duì)工程的資金籌措,建設(shè)實(shí)施,經(jīng)營(yíng)管理承擔(dān)全面的責(zé)任,在三峽工程建成后,三峽總公司還將利用三峽電站的發(fā)電收入繼續(xù)進(jìn)行金沙江上游水電資源的滾動(dòng)開發(fā)任務(wù).三峽總公司在三峽工程建設(shè)中項(xiàng)目管理實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于國(guó)內(nèi)水電建設(shè)開發(fā)公司具有很強(qiáng)的借鑒意義.在本文中,作者回顧了項(xiàng)目管理的基本概念、特征,對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的最新發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié),介紹了項(xiàng)