版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、百喬羅管理咨詢(上海)有限公司第1頁共4頁人際關(guān)系中的心理策略人際關(guān)系中的心理策略【主辦單位】BCG百喬羅管理咨詢有限公司【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥2800人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【參加對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、職場精英等等..【報(bào)名電話】閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!課程背景程背景curriculumbackground第一印象,永久的印象巴菲特。任何人都沒有第二次機(jī)會(huì)重塑留給對(duì)方的第一印象。管理好留給對(duì)
2、方的印象等于開啟了成功人際關(guān)系的大門,因?yàn)槿巳硕荚敢饨咏屪约河泻酶械娜恕Un程目程目標(biāo)curriculumobjectives?留給對(duì)方美好的第一印象?讓自己在社交場合中更有自信?成為一個(gè)備受歡迎的人授課方法方法Teachingmethods.?理論講授,案例分析?小組討論,經(jīng)驗(yàn)分享,頭腦風(fēng)暴?實(shí)戰(zhàn)演練,游戲課程大程大綱curriculumintroduction一、一、印象管理印象管理管理好你要傳遞的印象管理好你要傳遞的印象沒有人愿意
3、與留給自己不好印象的人交往沒有人愿意與留給自己不好印象的人交往1.儀容禮儀干凈整潔端莊大方2.服飾管理服飾寫滿社會(huì)符號(hào)3.妝容管理化妝就是給臉穿上衣服百喬羅管理咨詢(上海)有限公司第3頁共4頁①通過認(rèn)識(shí)不同行為表現(xiàn)來識(shí)別性格特點(diǎn)?不同性格類型的人行為表現(xiàn)?各種性格類型的強(qiáng)、弱項(xiàng)?各種性格類型在壓力下的不同表現(xiàn)?各種風(fēng)格間的相互配合和沖突②如何與不同性格的人和諧相處?交往之道,是以對(duì)方可以接受的方式與之相處?任何人都是容易打交道的,只要適
4、得其法5.分析溝通障礙四、四、練習(xí)有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧,練習(xí)有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧,講師講師介紹TeacherIntroductionLisaLisaWan(Wan(萬里紅萬里紅)百喬羅首席講師,瑞籍華人百喬羅首席講師,瑞籍華人【學(xué)歷及教育背景】【學(xué)歷及教育背景】2010年上海世博會(huì)特聘禮儀專家中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師2007時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物教育專家國際商務(wù)人員考評(píng)委員會(huì)專家
5、委員日本FLD株式會(huì)社社長日本Visiontech株式會(huì)社亞洲區(qū)總代表美國棕櫚灘禮儀學(xué)校中國地區(qū)總代表【管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】【管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】出生于中國上海。以歐洲的瑞典為中心作為項(xiàng)目協(xié)調(diào)者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)國際交流學(xué)部、2002年作為同大學(xué)首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者建立了支援日資企業(yè)在中國投資的咨詢公司FLD。是一位擁有相當(dāng)豐富知識(shí)和實(shí)力的國際商務(wù)專家。現(xiàn)主要來往于中國和日本兩國之間。講師在中國、美國、日本、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人際關(guān)系策略
- 心理學(xué)與人際關(guān)系
- 人際關(guān)系心理學(xué)
- 人際關(guān)系和交往的心理衛(wèi)生
- 人際關(guān)系心理學(xué)論文
- 人際關(guān)系心理輔導(dǎo)ppt課件
- 病人心理與醫(yī)療行為中的人際關(guān)系
- 曾仕強(qiáng)中國式人際關(guān)系人際關(guān)系
- 人際關(guān)系的學(xué)問
- 秘書人際關(guān)系
- 拓展人際關(guān)系
- 人際關(guān)系課程
- 人際關(guān)系銷售心理學(xué)(內(nèi)含案例)
- 人際關(guān)系—影響心理健康的社會(huì)因素
- 人際關(guān)系秘訣
- 人際關(guān)系禮儀
- 人際關(guān)系培訓(xùn)
- 家庭中的人際關(guān)系
- 人際關(guān)系的概述
- 人際關(guān)系中的潤滑劑
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論