已閱讀1頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XXXXXXXX有限公司有限公司科技項目立項書科技項目立項書項目名稱：項目負(fù)責(zé)人：項目起止時間：項目起止時間：申請部門：20年月日20年月至月，對該項目小試，并解決出現(xiàn)的問題，應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。20年月至月，……………………四、項目成員四、項目成員1、項目負(fù)責(zé)人：2、項目主要成員:五、項目預(yù)計取得成果五、項目預(yù)計取得成果六、經(jīng)費預(yù)算六、經(jīng)費預(yù)算1、總費用預(yù)算：萬元2、費用使用計劃：人員人工：萬元研發(fā)直接投入（材料、動力、燃料、檢驗等）：
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策
- 企業(yè)內(nèi)部銀行
- 企業(yè)內(nèi)部招聘
- 企業(yè)內(nèi)部控制制度論文企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)
- 18項《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》
- 18項《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》
- 18項《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》
- 淺談企業(yè)內(nèi)部的項目團(tuán)隊管理
- 淺析核電企業(yè)內(nèi)部審計如何促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制
- 企業(yè)內(nèi)部的小型IT項目模型.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制
- 企業(yè)內(nèi)部控制分析
- 企業(yè)內(nèi)部控制淺議
- 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)培訓(xùn)
- 淺析企業(yè)內(nèi)部控制
- 企業(yè)內(nèi)部控制淺談
- 企業(yè)內(nèi)部控制研究
- 企業(yè)內(nèi)部組織分析
- 企業(yè)內(nèi)部控制制度
- 企業(yè)內(nèi)部結(jié)算制度
評論
0/150
提交評論