倉儲管理與庫存控制試題

1、第二章、倉儲管理與庫存控制試題（一）判斷題（正確的用A表示，錯誤的用B表示）1.倉儲管理的目標可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實現(xiàn)平衡。（）2.貨品具有供應(yīng)商、貨品特性、數(shù)量和進貨規(guī)定四個特征。（）3.倉儲系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括儲存空間、貨晶、人員及設(shè)備等要素。（）4.規(guī)模極大的倉庫中，人員分工比較細，可能包括倉管人員、搬運人員、理貨揀貨和補貨人員等。倉管人員負責盤點作業(yè)，揀貨人員負責揀貨作業(yè)，補貨人員負責補貨作業(yè)，搬運

2、人員負責入庫、出庫搬運作業(yè)、翻堆作業(yè)。（）5.倉儲系統(tǒng)中的設(shè)備只是指儲存設(shè)備。（）6.在選擇搬運與輸送設(shè)備時，需考慮貨品特性、貨品的單位、容器、托盤等因素，以及作業(yè)流程與狀況、貨位空間的配置等，同時還要考慮設(shè)備成本與使用操作的方便性。（）7.儲存貨品的空間叫做儲存空間，儲存是倉庫的核心功能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，儲存區(qū)域規(guī)劃合理與否直接影響到倉庫的作業(yè)效率和儲存能力。（）8.儲存空間指的是倉庫中所有的空間。（）9.作業(yè)空間指為了作業(yè)活動順利進行所必

3、備的空間，如作業(yè)通道、貨品之間的安全間隙等。（）10.在規(guī)劃倉庫布局的過程中，必須在空間、人力、設(shè)備等因素之間進行權(quán)衡比較。寬敞的空間總是有利的。（）11.倉儲空間規(guī)劃的成功與否，需要從空間效率、作業(yè)時間、貨品流量、作業(yè)感覺等四個方面進行評價。（）12.倉儲成本主要指固定保管費用、保管設(shè)備費用、其他搬運設(shè)備費用等。（）13.空間效率主要指儲存品特性、儲存貨品量、出入庫設(shè)備、梁柱、通道的安排布置等。（）30.隨機儲存的優(yōu)點主要是既具有分類

4、儲存的部分優(yōu)點，又可節(jié)省貨位數(shù)量提高儲區(qū)利用率。缺點主要是貨品出入庫管理及盤點工作的進學習筆記行困難度較高。（）31.周轉(zhuǎn)率越小的貨物應(yīng)該離倉庫出入口越近。（）32.產(chǎn)品互補性原則是指互補性高的貨晶也應(yīng)存放在鄰近位置便缺貨時可迅速以另一品項替代。（）33.煙、香皂和茶葉可以存放在一起。（）34.先進先出的原則一般適用于壽命周期短的貨晶，例如：感光紙、軟片、食品等。（）35.若在產(chǎn)品形式變化少、產(chǎn)品壽命周期長、保管時不易發(fā)生損耗、破損時，

5、則需考慮先進先出的管理費用和采用先進先出所帶來的效益，兩者比較后，再來決定是否要采用先進先出原則。（）36.對于食品或易腐敗變味的貨品，此時應(yīng)考慮的是先到期先出貨的原則。因此應(yīng)將保存期最新鮮的貨最先出庫。（）37.依據(jù)重量特性原則，若是以人手進行搬運作業(yè)時，人的腹部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腹部以上的高度則用來保管輕的貨品或小型貨品。（）38.人工分配貨位方法的優(yōu)點是計算機等設(shè)備投入費用少。但是其缺點是分配效率低、出錯率高、需

6、要大量人力。（）39.PDCA周期是一個連續(xù)型程序，需要不斷檢查現(xiàn)有績效，進而開發(fā)計劃以驅(qū)動新的改進。（）40.倉儲績效評價指標體系是反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項指標的總和。指標的種類由于倉庫在供應(yīng)鏈中所處的位置或倉庫的經(jīng)營性質(zhì)不同而有繁有簡。（）41.若站臺使用率低，站臺高峰率高，表示雖車輛停靠站臺時間平均不高，站臺停車泊位數(shù)量仍有余量，但在高峰時間進出貨仍存在擁擠現(xiàn)象，此種情況主要是沒有控制好進出貨間段而引起的。關(guān)鍵是要將進