關(guān)于加強班子建設(shè)提升引領(lǐng)發(fā)展能力的調(diào)查

1、關(guān)于加強班子建設(shè)提升引領(lǐng)發(fā)展能力的調(diào)查新的形勢和任務(wù)，對站段領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的管理方式和工作方法提出了新的要求，多年來，段黨委積極適應(yīng)這一要求，大膽探索，認(rèn)真實踐，主動創(chuàng)新，有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面和解決問題的能力。一、把加強學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的第一需要，形成了謀事干事的共同追求段黨委采取理論與實踐相結(jié)合方法，側(cè)重于不同時期、不同階段學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點組織領(lǐng)導(dǎo)班子進行學(xué)習(xí)，增強了班子成員對形勢任務(wù)的認(rèn)知，形成了謀事干事的共同追求。一是在

2、貫徹路局“4.19”領(lǐng)導(dǎo)干部座談會議中，將學(xué)習(xí)《國家安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)與活動有效融合，強化安全責(zé)任意識；段領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開專題安全反思會，重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個人在安全意識、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、安全管理等方面存在的問題和不足，使領(lǐng)導(dǎo)班子的安全責(zé)任意識、安全管理能力進一步提高。二是在貫徹路局黨委部署實現(xiàn)政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化中，突出理論學(xué)習(xí)與工作實踐有效融合，組織班子成員積極開展調(diào)研工作，切實解決影響和制約全段安全發(fā)展的現(xiàn)實問題

3、，形成了對現(xiàn)場具有指導(dǎo)意義的高質(zhì)量調(diào)研報告；針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的干部自身管理素質(zhì)方面的問題，采用學(xué)習(xí)研討會等形式，加強對干部管理藝術(shù)和管理方法的指導(dǎo)，并將人文關(guān)懷貫穿于干部的培訓(xùn)之中，引導(dǎo)各級干部在現(xiàn)場管理工作中，既堅持制度和紀(jì)律的嚴(yán)肅性，又表達(dá)出組織上對職工的關(guān)愛，有效融洽了干群關(guān)系。三是在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，突出學(xué)習(xí)調(diào)研與解決實際問題有效融合，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部與干部職工學(xué)習(xí)交流的平臺，班子成員深入實地開展調(diào)研，形段黨委大力加強以

4、人為本的管理機制建設(shè)，采取兩個方面的措施，確保管理責(zé)任與工作目標(biāo)的有機統(tǒng)一。一方面，認(rèn)真界定管理職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)。按照“精在制度、細(xì)在標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)在管理”的工作思路，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員管理職責(zé)進行細(xì)化分工，明確工作權(quán)限、管理標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)路局227號文件精神，對《領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任》和《領(lǐng)導(dǎo)干部安全經(jīng)營路風(fēng)崗位責(zé)任追究》管理制度進一步進行修訂、補充和完善；在段安全生產(chǎn)1號文件中，圍繞安全八項機制和安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照三個系統(tǒng)、八個專業(yè)的要求細(xì)化各

5、級干部的檢查標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各個崗位的安全職責(zé)、作業(yè)要求和量化內(nèi)容；同時，對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度進一步細(xì)化補充完善，使各項標(biāo)準(zhǔn)與安全管理有機結(jié)合起來，全面掌握職工的思想反映、精神狀態(tài)和工作表現(xiàn)，確保安全責(zé)任細(xì)化落實到每一個崗位。另一方面，擴寬教育領(lǐng)域，提升保障能力。采取網(wǎng)上發(fā)布宣傳材料、深入異地車間、班組培訓(xùn)的方式，對全體職工進行形勢教育、法制教育、道德教育，大力提升職工的職業(yè)素養(yǎng)。兩年以來，累計達(dá)16次以上，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)93％；圍繞

6、春、暑運等重點工作，深入開展調(diào)研16次，下發(fā)調(diào)查問卷1800余張，進一步掌握了干部職工的思想脈搏；結(jié)合京津城際、石太客專兩條客運專線對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的廣泛運用，主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職教、技術(shù)部門先后6次深入相關(guān)車間班組，組織職工培訓(xùn)，開展學(xué)技練功，提高職工熟練駕馭各種設(shè)備的實際操作能力。四、把政治工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要保障，推進了黨建工作的融入型轉(zhuǎn)化段黨委把黨建工作與安全生產(chǎn)有效融入，班子成員深入聯(lián)系黨支部，抓深入、抓融入、抓具體，