資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式研究——以云南為例.pdf

1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明，眾多資源豐裕的國(guó)家都在不同程度上出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢、環(huán)境污染、產(chǎn)業(yè)單一、收益遞減、失業(yè)增多和貿(mào)易條件惡化等問(wèn)題，引發(fā)了收入分配嚴(yán)重失衡、社會(huì)沖突和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。良好的天賦資源優(yōu)勢(shì)，不僅沒(méi)有帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，反而受到嚴(yán)重牽累，陷入資源優(yōu)勢(shì)陷阱。為解決資源型國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，探索可持續(xù)發(fā)展的途徑，西方不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此進(jìn)行了大量的研究。目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的研究主要針對(duì)資源型城市，研究資源型國(guó)家或地區(qū)經(jīng)

2、濟(jì)轉(zhuǎn)型的文獻(xiàn)較少，研究也不夠深入。本文以云南省為例，從宏觀角度研究資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，目的在于探索出一條適于云南資源型經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的路子。
　　 本文共10章。第一章對(duì)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述；第二章和第三章，梳理了資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論，分析了資源型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征、發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展困境；第四章，以定性與定量相結(jié)合的分析方法，構(gòu)建了資源經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的預(yù)警系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)價(jià)模型；第五章，以云南省為例，分析了資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)基

3、礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和環(huán)境基礎(chǔ)；第六章至第九章，以云南礦產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)為例，構(gòu)建了資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)融合和低碳經(jīng)濟(jì)四條路徑；第十章，提出了促進(jìn)這四條路徑轉(zhuǎn)型的制度安排；最后一章是全文總結(jié)與研究展望。
　　 研究表明，云南是一個(gè)典型的資源型地區(qū)，資源型產(chǎn)業(yè)在云南省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，但云南在全國(guó)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，承接發(fā)達(dá)國(guó)家以及我國(guó)東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力較弱。云南經(jīng)濟(jì)要取得長(zhǎng)足發(fā)展，必須繼續(xù)發(fā)揮資源稟

4、賦優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，才能提高經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)以不可再生資源為基礎(chǔ)的礦產(chǎn)業(yè)，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式增加產(chǎn)業(yè)附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，要充分發(fā)揮云南可再生資源--生物資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)、吸引資本、引進(jìn)人才等措施，發(fā)展以生物藥業(yè)、生物能源、生物農(nóng)業(yè)為主的生物產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換。另外，要通過(guò)旅游業(yè)與第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合，發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)等融合型旅游業(yè)