我國大型資源型企業(yè)轉型發(fā)展模式研究——以云南銅業(yè)股份有限公司為例.pdf

1、作為資源大國的中國，資源型企業(yè)在國民經濟中占據重要的地位。在我國的建設發(fā)展中資源型企業(yè)，尤其是大型資源型企業(yè)，是供應我國的主要能源和原材料的基地，為我國的現代化建設作出了巨大貢獻。隨著社會和經濟的發(fā)展，環(huán)境問題和資源問題日益明顯，資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展成為我們共同關注的話題。這時，焚林而獵的資源型企業(yè)發(fā)展模式，已經不能適應社會經濟環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展要求，企業(yè)若不及時轉型，必定會面臨淘汰的風險。因此本文對資源型企業(yè)轉型發(fā)展模式問題進行研究，以

2、解決資源型企業(yè)“礦竭企衰”的問題，用以求得企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展，與此同時實現我國產業(yè)結構優(yōu)化升級。資源型企業(yè)轉型發(fā)展模式話題，將會得到社會各界的廣泛關注。
　　資源型企業(yè)轉型發(fā)展為核心，結合了文獻查閱、案例分析、實證研究等方法，在總結前人對資源型企業(yè)轉型研究成果的基礎上，全面分析歸納基本理論，并結合國外典型資源型企業(yè)和資源型城市的成功轉型經驗，從不同角度分析資源型企業(yè)轉型發(fā)展模式問題，怎樣才能找一個適合自身特點的企業(yè)轉型發(fā)展模式

3、。最后選取我國具有代表型的大型國有資源型企業(yè)——云南銅業(yè)股份有限公司，并對其進行深入研究分析，希望云南銅業(yè)的轉型發(fā)展模式能給我國資源型企業(yè)的轉型發(fā)展提供好的參考。
　　本文在梳理前人研究成果的研究成果的基礎上，深入研究大型資源型企業(yè)的轉型發(fā)展模式，引入“最適模式”（最適合轉型發(fā)展模式），“最適模式”的定義為任何企業(yè)都只存在適合自身條件發(fā)展的模式，認為資源型企業(yè)轉型發(fā)展模式沒有最佳模式更不存在通用模式。大型資源型企業(yè)在選擇最適合自己

4、轉型發(fā)展模式時，應該是走一條從低科技含量到高科技含量、從粗放型到集約型、從自我發(fā)展到合作發(fā)展、從單純工作型到學習創(chuàng)新型、從發(fā)展不可再生資源到發(fā)展可再生資源的新型可持續(xù)發(fā)展道路。選擇轉型模式時需要根據資源型企業(yè)所在的地域環(huán)境、區(qū)域經濟發(fā)展程度、政府的產業(yè)結構政策、企業(yè)礦產資源開發(fā)所處的階段和規(guī)模等企業(yè)自身實際情況，把握具體問題具體分析、因企而宜、因地制宜、與時俱進、主動轉型、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、和尋求外援的原則，探索出一條合乎自身實際條件可持

5、續(xù)轉型發(fā)展的道路。與此同時，我們在轉型過程中，無論選擇何種轉型發(fā)展模式，都應考慮系列影響轉型的因素：發(fā)展非資源型產業(yè)；建立資源型企業(yè)有效管理體制；關注資源型企業(yè)組織結構調整；調整產業(yè)結構時注意發(fā)展相關多元化產業(yè)還需關注產業(yè)是否合乎當地經濟的發(fā)展；重視企業(yè)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)；關注生態(tài)平衡和保護環(huán)境，關注企地共榮和發(fā)展企業(yè)所在地區(qū)區(qū)域經濟等。
　　本文研究的弊端是沒有對大型資源型企業(yè)轉型成本和如何選擇發(fā)展新的產業(yè)等問題作進一步探討，在