醫(yī)院各委員會組成及職責(zé)_第1頁
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1、1醫(yī)院各委員會組成及職責(zé)醫(yī)院各委員會組成及職責(zé)醫(yī)院院務(wù)委員會醫(yī)院院務(wù)委員會一、組成主任委員:院長副主任委員:書記、業(yè)務(wù)副院長行政副院長委員:辦公室主任醫(yī)務(wù)部部長財務(wù)部部長護(hù)理部部長后勤部部長信息部部長臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任二、職責(zé)1、院務(wù)會在院長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題,并作出決策。2、對上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)布置的重大工作和醫(yī)院的重大工作,研究制定貫徹落實的措施。3、制定醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、年度工作計

2、劃、人才培養(yǎng)計劃、全院規(guī)章制度、重大科研項目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計劃等。4、制定醫(yī)院的教學(xué)、科研、醫(yī)療和人事、行政、后勤等工作方案。5、制定醫(yī)院經(jīng)費預(yù)決算、自留資金的使用、大型設(shè)備設(shè)置及大型基本建設(shè)、維修等項目的實施方案。6、審議干部、職工的重大獎懲。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會一、組成主任委員:院長副主任委員:業(yè)務(wù)副院長行政副院長委員:醫(yī)務(wù)部部長護(hù)理部部長院感、臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任及各科護(hù)士長二、職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)

3、療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感、藥事、醫(yī)技質(zhì)量等工作。2、負(fù)責(zé)對醫(yī)療質(zhì)量管理和人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,不斷提高全院員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的觀念。3、制定醫(yī)院質(zhì)量管理目標(biāo)方案、管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制評價體系并組織實施。制定有關(guān)質(zhì)量管理制度,進(jìn)行質(zhì)量考核和獎懲。4、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況,調(diào)整和修訂醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制評價體系,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)組織和實施醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋

4、情況、檢查落實等工作。6、協(xié)調(diào)各部門、科室及各個質(zhì)量管理環(huán)節(jié),組織科室質(zhì)量管理小組開展活動。負(fù)責(zé)督促檢查各科室、各部門的質(zhì)量管理工作。38、每季度召開1次護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議,對護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行分析和研究;定期組織護(hù)理專家及管理人員對全院發(fā)生的護(hù)理差錯進(jìn)行討論,分析和講評,提出整改意見與防范措施。9、年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計劃,以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。10、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗,組織好醫(yī)院護(hù)理科研工作。醫(yī)院

5、感染管理委員會醫(yī)院感染管理委員會一、組成主任委員:業(yè)務(wù)副院長副主任委員:院感科科長醫(yī)務(wù)部部長護(hù)理部部長預(yù)防保健科科長委員:質(zhì)控科科長后勤部部長臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任及各科護(hù)士長二、職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。2、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見。3、研究并

6、確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃,對計劃的實施進(jìn)行考核和評價。4、研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。5、研究并制定發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預(yù)案。6、建立會議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。7、根據(jù)本醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理與藥物治療學(xué)委員會提出合理使用抗

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