開拓創(chuàng)新系列論點(diǎn)與論據(jù)舉隅

1、1開拓創(chuàng)新開拓創(chuàng)新論點(diǎn)論點(diǎn)1：我們應(yīng)培養(yǎng)開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。：我們應(yīng)培養(yǎng)開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。【相關(guān)論據(jù)】1、姚明進(jìn)軍NBA：2002年6月27日7點(diǎn)30分，2002年NBA選秀大會(huì)在紐約麥迪遜花園廣場(chǎng)進(jìn)行，中國(guó)球員姚明被擁有頭號(hào)選秀權(quán)的休斯頓火箭隊(duì)選中，成為亞洲球員獲NBA“狀元秀”殊榮第一人。從宋濤到馬健、胡衛(wèi)東，從王治郅、巴特爾到姚明，中國(guó)人代表亞洲越來(lái)越接近世界最高水平籃球聯(lián)賽——NBA的頂峰。2、不迷信傳統(tǒng)的地質(zhì)理論：許多年來(lái)，

2、中國(guó)被認(rèn)為一個(gè)貧油國(guó)家。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的地質(zhì)理論認(rèn)為，大油田一般都生長(zhǎng)在海相地層中，而中國(guó)大部分是陸相地層，因而不可能有儲(chǔ)量大的油田。但是，我國(guó)杰出的地質(zhì)學(xué)家李四光不迷信傳統(tǒng)的理論，他根據(jù)自己多年來(lái)的地質(zhì)實(shí)踐和前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入思考，反復(fù)研究，最終提出了自己的一套全新的找油理論，即新華夏構(gòu)造體系的理論。根據(jù)這一理論，我國(guó)先后發(fā)現(xiàn)了大慶油田、大港油田、勝利油田、河南油田、江漢油田等大型油田，終于摘掉了“貧油國(guó)”的帽子。3、哥倫布豎雞蛋：哥倫布

3、發(fā)現(xiàn)了新大陸后，人們紛紛向他祝賀，也有不少人不以為然。他們說：這件事很簡(jiǎn)單，任何一個(gè)人都可以做到。有一次集會(huì)，他們又這樣嘲笑哥倫布，哥倫布不動(dòng)聲色地拿出一只雞蛋，說道：“在座諸位，誰(shuí)能把這只雞蛋在桌子上立起來(lái)？”沒有一個(gè)人敢響應(yīng)。哥倫布說：“我立給你們看?！毖援叞央u蛋使勁往桌子上一插，雞蛋碰到桌子后破了，牢牢地立在桌子上。眾人恍然大悟，說道：“這很簡(jiǎn)單?！备鐐惒?xì)鈶嵉卣f：“一件事情做成之后，你們當(dāng)然知道它簡(jiǎn)單。但是事先你們?cè)趺礇]想到要這

4、樣去做呢？”4、化腐朽為神奇：美國(guó)歷經(jīng)百年的自由女神銅像翻新后，現(xiàn)場(chǎng)存有200噸廢料，難以處理。一個(gè)名叫斯塔克的人，自告奮勇，主動(dòng)承包清理。他將廢料分類整理，把廢銅皮改鑄成紀(jì)念塔，廢鉛改鑄紀(jì)念幣，水泥碎塊整理做成小石碑裝在玲瓏透明的小盒子里，讓大家選購(gòu)。結(jié)果，本來(lái)無(wú)人問津難以處理的一堆垃圾，頓時(shí)化腐朽為神奇，身價(jià)百倍，人們爭(zhēng)相購(gòu)買，200噸垃圾被很快一搶而空。正是由于斯塔克不拘泥于傳統(tǒng)方法，標(biāo)新立異的思維方式，便別出心裁想出了多種處理辦

5、法，由此而獲得大利。5、善于創(chuàng)新的李公麟：北宋畫家李公麟不僅擅長(zhǎng)畫馬，他的人物故事畫，也是出類拔萃，善于創(chuàng)新。他曾經(jīng)畫過一幅《陶潛歸去來(lái)兮圖》。對(duì)于表現(xiàn)晉代詩(shī)人陶淵明掛冠歸隱的畫，歷代畫的不少，但畫來(lái)畫去，無(wú)非是“采菊東籬下，悠然見南山”的意境，通常是把他放在田園秋菊之中來(lái)表現(xiàn)。但李公麟?yún)s一反過去的陳套，把這位不為五斗米折腰的“高士”畫在江上，一條清澈透底的江水坦蕩東流，構(gòu)圖別致，立意新穎?！久跃洹?、路是腳踏出來(lái)的，歷史是人寫出來(lái)

6、的。（吉鴻昌）2、貫注熱忱，必定能開拓新的道路，做出超乎常理的事情。（松下幸之助）3、事業(yè)上最需要的是創(chuàng)造性人才。（鄒韜奮）4、真正有才能的人會(huì)摸索出自己的道路。（歌德）5、人生卻不在拼湊，而是創(chuàng)造，幾千百萬(wàn)的活人在創(chuàng)造。（魯迅）論點(diǎn)論點(diǎn)2：時(shí)代要求開拓創(chuàng)新。：時(shí)代要求開拓創(chuàng)新?！鞠嚓P(guān)論據(jù)】1、張瑞敏的開拓精神：張瑞敏，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官。2000年6月，海爾進(jìn)一步和國(guó)際接軌，總裁改任首席執(zhí)行官，成為中國(guó)家電企業(yè)第一位CEO。一系列國(guó)際

7、化運(yùn)作使海爾在全球的銷售大增，目前，已在海外發(fā)展了62個(gè)海爾經(jīng)銷商，張瑞敏因此每年有一半的時(shí)間在海外。國(guó)際、國(guó)內(nèi)多次高品質(zhì)的演講令張瑞敏和海爾的聲譽(yù)與日俱增，其全球化戰(zhàn)略使海爾向世界500強(qiáng)又邁進(jìn)了一步。如果他在登陸美利堅(jiān)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)并取得成功，那么他將贏得更多喝彩。2、不斷創(chuàng)新的海爾：創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動(dòng)力。海爾集團(tuán)始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展的手段和依托，在十幾年的發(fā)展過程中，從引進(jìn)技術(shù)到整合國(guó)內(nèi)外資源、自主創(chuàng)新，堅(jiān)持

8、“技術(shù)創(chuàng)新課題來(lái)自于市場(chǎng)難題”和“設(shè)計(jì)創(chuàng)造高質(zhì)量、高附加值”的研發(fā)理念，通過技術(shù)創(chuàng)新使集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上取得長(zhǎng)期的成功，營(yíng)業(yè)額年平均增長(zhǎng)率達(dá)到78%，持續(xù)保持在家電與其他領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。3、改革開放三階段：中國(guó)改革開放可分為三個(gè)階段：第一階段（1978年12月～1984年9月），改革重點(diǎn)在農(nóng)村，發(fā)展各種形式的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。第二階段（1984年10月～1991年12月），改革的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到城3了。于是他就放下農(nóng)具，守在樹樁旁邊，

9、希望再撿到兔子。兔子不能再撿到，而他自己卻被宋國(guó)人恥笑。這則寓言啟示我們：不能把偶然看成必然性，不能把客觀事物看成一成不變的，因循守舊，單憑經(jīng)驗(yàn)去處理事情是不行的。5、固步自封的后果：勝家公司是美國(guó)一家大型跨國(guó)企業(yè)，它生產(chǎn)的“勝家”牌縫紉機(jī)是風(fēng)靡世界的名牌產(chǎn)品。1940年，世界每三部縫紉機(jī)中，就有兩部是勝家的，然而到了1986年，勝家公司不得不沉痛宣布，再也不能生產(chǎn)“勝家”縫紉機(jī)了。原來(lái)，勝家公司在取得成功后，過分依賴傳統(tǒng)產(chǎn)品，不注意世

10、界大市場(chǎng)的變化，直至1985年，勝家出品的仍是19世紀(jì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。而此時(shí)其他競(jìng)爭(zhēng)者紛紛開發(fā)出適應(yīng)時(shí)代潮流的新產(chǎn)品，如日本廠商開發(fā)出“會(huì)說話”的縫紉機(jī)，英國(guó)推出“音樂”縫紉機(jī)，瑞典設(shè)計(jì)出“電腦”縫紉機(jī)。由于勝家產(chǎn)品不敵其他競(jìng)爭(zhēng)者，最終被擠出了市場(chǎng)。【名言警句】1、天下之事，因循則無(wú)一事可為；奮然為之，亦未必難。（歸有光）2、沿著別人的腳跡行走并不困難，為自己開拓道路困難得多，但也光榮得多。（科拉斯）3、新手應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)憑獨(dú)創(chuàng)的作品開始他的事業(yè)

11、。（契訶夫）4、一個(gè)真正的天才，決不會(huì)遵循常人的思想途徑。（司湯達(dá)）5、窮則變，變則通。（《周易》）論點(diǎn)論點(diǎn)4：開拓創(chuàng)新要有勇氣和毅力。：開拓創(chuàng)新要有勇氣和毅力?！鞠嚓P(guān)論據(jù)】1、商鞅變法：商鞅是戰(zhàn)國(guó)時(shí)著名的政治家，在秦孝公時(shí)他實(shí)行了一系列的變法改革。廢除井田制和分封制，統(tǒng)一度量衡，獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)耕，等等。他的改革打破了舊貴族政治、經(jīng)濟(jì)上的特權(quán)，形成了良好的社會(huì)風(fēng)氣，有力地推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展，使秦國(guó)很快地強(qiáng)大起來(lái)。2、王安石變法：鑒于北宋積弱的現(xiàn)狀，

12、王安石上萬(wàn)言書，提出變法主張，得到宋神宗的支持，被任命為參知政事，次年又被任命為宰相。他陸續(xù)頒布了一系列的新法，希望通過改革達(dá)到富國(guó)強(qiáng)兵的目的。改革取得了一些成效。但是在以司馬光為首的守舊派勢(shì)力的攻擊下，王安石被罷相，變法失敗。列寧十分贊賞王安石的勇于改革精神，稱他為“中國(guó)十一世紀(jì)的改革家”。3、麒派創(chuàng)始人周信芳：著名京劇表演藝術(shù)家周信芳是扮演生——老生的，這個(gè)角色以唱工為主，對(duì)嗓子的要求很高。正當(dāng)周信芳的表演日臻完美的時(shí)候，他的嗓子突

13、然啞了——行話叫“倒倉(cāng)”。許多人的藝術(shù)生命就毀在“倒倉(cāng)”上。周信芳遭此沉重打擊，沒有泄氣。他對(duì)自己的嗓音條件作了冷靜的分析，經(jīng)過反復(fù)思考，決定學(xué)“黃鐘大呂之音”，在唱腔上以氣勢(shì)取勝。他從此下工夫練氣，以使發(fā)聲氣足宏亮，咬字噴口有力。經(jīng)過艱難的探索，他終于形成了自己蒼勁醇厚的特色。因?yàn)樗乃嚸小镑梓胪?，人們便稱他獨(dú)創(chuàng)的藝術(shù)流派為“麒派”。4、所寫的東西，必須是前人沒有寫過的：顧炎武的治學(xué)態(tài)度十分嚴(yán)謹(jǐn)。就拿寫書來(lái)說，他有一條原則，那就是

14、所寫的東西，必須是前人所沒有寫過而對(duì)后世是所不能少的。《日知錄》是顧炎武的一本重要著作。有一次，朋友問他，近日，《日知錄》又成幾卷？他回答說：“別來(lái)一載，早夜誦讀，反復(fù)尋究，僅得十余卷?！?670年，《日知錄》曾刻八卷，但六七年后，他“老而益進(jìn)，始悔向日學(xué)之不博，見之不卓”，于是又“漸次增改”。改后，“猶未放自以為定”，盡量請(qǐng)人提意見。當(dāng)人問他新刻本時(shí)，他說“再待十年”。由于他始終不渝地堅(jiān)持上述原則，這部“積三十余載，乃成一編”的《日知

15、錄》，直到他死后才全部出版。5、當(dāng)權(quán)威在面前：1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對(duì)兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個(gè)發(fā)現(xiàn)，它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣重要?！彼岢隽肆孔恿W(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠(chéng)地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益，卻不想竟因權(quán)威而受害，由此物理學(xué)理論停滯了幾十年?！久跃洹?、路是人的腳走成的，為了多辟幾條路，必須多