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文檔簡介
1、房務部關于VD房沒有及時完成、衛(wèi)生不達標等問題的整改方案房務部出現(xiàn)了VD房沒有及時完成,樓層公(共)區(qū)(域)衛(wèi)生沒有達標,員工出現(xiàn)懶、渙、散、思想波動等問題,導致服務品質(zhì)有所下降。為更好的解決問題,提高房務部服務品質(zhì),特制定整改方案如下:一、經(jīng)調(diào)查了解,存在問題的主要原因如下:1、部份員工還停留在春節(jié)的氛圍中,還沒將思想及注意力轉(zhuǎn)移到工作上來;2、基層管理人員沒有按要求進行日常工作檢查;3、工作安排不合理,新進員工工作技能不熟練,工作效
2、率低;4、績效方案不合理;二、下一步整改措施:1、針對節(jié)后員工出現(xiàn)懶、渙,散及思想波動問題。一是召開節(jié)后收心會議,主要分析存在問題,布置下一步的工作,以統(tǒng)一思想,明確工作目標,引導員工全身心投入到工作中。二是對思想波動的員工進行個別談話和疏導。2、針對公共區(qū)域衛(wèi)生不達標問題。督促和指導部門經(jīng)理,主管各負其責,嚴格執(zhí)行日常工作檢查制度,抓好日工作記錄,及時跟蹤和調(diào)整工作進度。對發(fā)現(xiàn)的問題做到當日問題當日解決。3、針對DV房間沒有及時完成問
3、題。一是早上按當日客房情況安排人員工作,并強調(diào)跟進AD房清掃。二是調(diào)整績效方案和出臺獎勵方案,比如做房超額績效獎勵,適當提高做房價格、對月做房多、好的員工給予獎勵。三是采取加強做房技能培訓,傳授做房經(jīng)驗(比如月平比做房能手,并讓做房能手做示范,交流),新的員工還有做房慢的給做房能手帶(做房能手帶新員工給予一定補助等等),加強新進員工的技能培訓,提高工作效率。加強房務部其他崗位員工做房技能培訓,讓每個房務員工都能勝任做房工作,成為復合型員
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