某中學(xué)教師流動(dòng)案例_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、1某中學(xué)教某中學(xué)教師流動(dòng)案例案例收到培訓(xùn)通知后筆者對(duì)所在縣某中學(xué)進(jìn)行近距離調(diào)研,尤其對(duì)該校近年來(lái)的教師流動(dòng)情況作了重點(diǎn)考察,具體分析如下:一、案情一、案情學(xué)校簡(jiǎn)介:某中學(xué)建于1947年,是內(nèi)蒙西部建校較早的學(xué)校之一。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班72個(gè),在校學(xué)生4100人,教職工303人,其中專(zhuān)任教師242人。研究生學(xué)歷7人,本科學(xué)歷220人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率93.8%。中學(xué)高級(jí)教師91人,中教一級(jí)教師123人。全國(guó)優(yōu)秀教師2人,區(qū)市級(jí)優(yōu)秀教師27人;區(qū)市級(jí)

2、學(xué)科帶頭人、骨干教師25人,區(qū)市級(jí)教學(xué)能手101人。教師流動(dòng)情況:學(xué)校從2000年開(kāi)始出現(xiàn)教師外流現(xiàn)象,目前,全校教師外流共計(jì)26人,占全校在崗專(zhuān)任教師總數(shù)的10.7%,其中流向鄂爾多斯市的25人,流向?yàn)趵睾笃斓?人。具體情況如下:2000年1人;2002年3人;2003年3人;2004年7人;2007年3人;2008年2人;2009年3人;2010年6人。這些外流的教師大部分是一線(xiàn)中青年骨干教師。從學(xué)歷看,碩士學(xué)位的4人,大學(xué)本科的

3、22人,分別占15.3%、3可持續(xù)發(fā)展。三、分析三、分析人才流動(dòng)的原因是多方面的,撇開(kāi)宏觀方面多重社會(huì)因素的影響,分析自身因素和現(xiàn)實(shí)原因。1、人才自身由下而上的發(fā)展需求是導(dǎo)致人才流動(dòng)的主要原因。人才都有謀求更大發(fā)展,充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需求,而旗縣學(xué)校在一定程度上制約了優(yōu)秀人才的發(fā)展。在這種情況下,再像從前那樣要求教師愛(ài)崗敬業(yè)、以校為家,已經(jīng)顯得蒼白無(wú)力。運(yùn)用行政手段禁止、堵塞,也無(wú)濟(jì)于事,盡管學(xué)校采取一些措施、提供一些條件、想法設(shè)法滿(mǎn)足

4、個(gè)別人的一些合理要求,但要走的人依然會(huì)不辭而別,想走的人留人留不住心。教師人生價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變使教師外流成為必然。2、地區(qū)間待遇的差異構(gòu)成了人才流動(dòng)的強(qiáng)力磁場(chǎng)。這是部分具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師流出的根本原因。首先,經(jīng)濟(jì)待遇低。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同,工資構(gòu)成中的基本工資、津貼、福利則相差懸殊。我縣教師的月基本收入在2000元左右,部分教師還達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)的窘迫,促使一部分教師不得不另攀高枝。其次,教師的政治待遇低。相對(duì)于其它部門(mén)來(lái)說(shuō),

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