海康威視公司安防產(chǎn)品營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、海康威視公司作為國內主要的安防產(chǎn)品生產(chǎn)廠商之一,經(jīng)過8年的經(jīng)營運作已經(jīng)成功的樹立了良好的企業(yè)形象和知名品牌。隨著我國安防產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,在激烈的市場競爭環(huán)境下,公司必須依靠優(yōu)秀的品牌、可靠的產(chǎn)品、完善的渠道和忠實的顧客,才能占領市場贏得可持續(xù)發(fā)展。
   本文綜合運用了4P(即產(chǎn)品、價格、促銷、渠道)營銷理論,STP營銷理論(即市場細分、目標市場和市場定位)等相關營銷理論,通過理論與實踐結合的分析方法,從產(chǎn)品、價格、促銷、渠

2、道四方面的策略出發(fā),對??低暪井a(chǎn)品市場營銷策略進行分析研究。結合工作實踐,首先對??低暪镜膬韧獠凯h(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)前景分析,明確企業(yè)的優(yōu)劣勢。在此基礎上,對產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀進行仔細分析,分別對公司的幾類產(chǎn)品進行評估,進行市場細分,確定各類產(chǎn)品的目標市場。根據(jù)目標市場的顧客需求和市場競爭情況,找出??倒驹跔I銷方面存在的問題,并制定出新的營銷策略,提出切實可行的實施保障措施,從而提升??低暪镜臓I銷實力,促使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終

3、保持領先優(yōu)勢。本文在研究該企業(yè)市場營銷策略時,運用了PESTN環(huán)境分析、SWOT矩陣分析、波特五種力量圖等模型工具,采用定性和定量相結合的分析方法,提出切實可行的營銷管理解決方案,以期??低暪灸苤鸩綌U大市場,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文認為??低暪臼袌鰻I銷策略的實施是一項長期而系統(tǒng)的工程,在其營銷過程中,一要始終抓住不斷變化的市場需求,二要注重可持續(xù)發(fā)展,不斷進行營銷創(chuàng)新。
   本文運用了相關市場營銷理論,結合安防市場的特殊

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