?？低暪镜母偁帒?zhàn)略研究.pdf

1、在安防行業(yè)高速發(fā)展的二十年里，?？低暎ㄒ韵潞喎Q:HIK）公司從一個(gè)二十多人的小團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過千辛萬苦的打拼成為了世界排名第一的的安防生產(chǎn)企業(yè)。HIK所在的安防行業(yè)普遍存在著行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，已經(jīng)出現(xiàn)了純粹靠低價(jià)的方式去搶占市場的局面，安防公司該如何去面對這樣的競爭環(huán)境？除了低價(jià)外如何提升公司的實(shí)力和行業(yè)的發(fā)展，該如何改變？本文重點(diǎn)分析了整體安防行業(yè)的環(huán)境和競爭戰(zhàn)略，以及HIK企業(yè)內(nèi)外部的現(xiàn)狀及發(fā)展。
　　在介紹了HIK公司的基本情

2、況后，論文首先運(yùn)用PEST模型分析了HIK公司的外部環(huán)境，得出外部宏觀環(huán)境有助于安防行業(yè)不斷向前發(fā)展的觀點(diǎn)。接著充分利用波特五力模型研究安防行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并指出HIK公司在其所處行業(yè)中處在領(lǐng)先的位置。然后研究了HIK公司的內(nèi)部條件后，明確了公司在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)以及品牌等方面都具有著明顯的優(yōu)勢。此外，還充分利用SWOT模型實(shí)施研究并提出了企業(yè)的戰(zhàn)略備選項(xiàng)。在對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景樂觀判斷與國家政策導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，HIK應(yīng)采用so競爭戰(zhàn)